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9月29日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連帶隊深入嘉禾礦區(qū)調研督導安全生產工作，強調要認真貫徹省委十二屆七次全會精神，深化改革，大膽創(chuàng)新，壓實責任，夯實基礎，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全。
金秋暖陽，天高氣爽，黃牛嶺礦業(yè)公司一片祥和。胡瑞連一行首先在黃牛嶺煤礦聽取了礦井情況匯報，接著分組深入井下工作面開展安全檢查。在24610-1工作面，胡瑞連認真查看采煤工作面支護情況，詳細了解工作面長度、走向，仔細詢問安全管理和生產事項，強調要壓實各層級責任，抓實井下現場管理，不斷提高質量標準化水平。
在隨后召開的調研座談會上，資興管理局、黃牛嶺礦業(yè)公司、嘉禾礦業(yè)公司分別就國慶期間安全穩(wěn)定工作和“奮戰(zhàn)100天，確保安全穩(wěn)定”攻堅行動情況進行了匯報。胡瑞連對嘉禾礦區(qū)兩個原煤公司克服市場下行壓力、嚴抓細管、實現安全穩(wěn)定給予了充分肯定。要求，一要進一步理清思路，轉變觀念，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神。緊緊圍繞如何把能源產業(yè)做優(yōu)做強做大的現實課題，守住安全，破題解題，謀劃未來。牢固樹立安全是第一效益、安全絕對第一理念，通過百日攻堅行動，強化安全意識，保證絕對安全。二要壓實責任，夯實基礎，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全。抓好安全“文化、責任、制度、科技和投入”五要素建設，讓安全第一原則在文化上體現、責任上彰顯、制度上保障、科技上發(fā)力、投入上優(yōu)先。堅持“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”四并重原則，抓關鍵、補短板、強弱項，完善優(yōu)化六大系統(tǒng)，加強員工培訓，提升員工素質。搶抓改革發(fā)展機遇，用好嘉禾礦區(qū)7000萬噸優(yōu)質煤炭，超10億立方米煤層氣儲量資源，敢闖敢試，提升產能。三要深化改革，勇于創(chuàng)新，致力打造現代化企業(yè)。落實現代企業(yè)管理制度，推進內部管理制度創(chuàng)新，形成權責法定、職責清晰、協(xié)調運轉治理機制。創(chuàng)新瓦斯治理理念，算好安全賬、經濟賬、長遠賬，將瓦斯抽采變成安全+效益工程，以細而又細、嚴而又嚴、實而又實的作風，抓好安全管理工作，確保集團長治久安。
集團黨委委員、副總經理饒高，總工程師彭雙良，煤業(yè)股份總經理湯世杰、董事會秘書張新建、副總經理伍先文等參加督導。
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