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中共金竹山礦業(yè)有限公司委員會“立足崗位爭貢獻 增光添彩當先鋒”主題活動實施方案

點擊次數(shù):    更新時間:2007年05月22日

 

為認真落實湘煤集團、漣邵礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨委“關(guān)于開展立足崗位爭貢獻,增光添彩當先鋒主題活動”的通知及實施方案,促進“管理效益年”活動的開展,以優(yōu)異成績迎接黨的十七大的召開,特結(jié)合公司實際,制定本方案。
一、重點與要求
以科學發(fā)展觀和建設社會主義和諧社會為指針,以全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益為重點,緊緊圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定開展活動,動員廣大黨員和全體員工,立足本職爭貢獻,真抓實干促生產(chǎn),加強管理保安全,開源節(jié)流提效益,群策群力建和諧。通過開展活動,使公司安全生產(chǎn)狀況有明顯好轉(zhuǎn),管理水平有明顯進步,經(jīng)濟效益有明顯提高,穩(wěn)定狀況有明顯改善。為湘煤的發(fā)展貢獻一份力量。
二、組織領(lǐng)導
為使“立足崗位爭貢獻,增光添彩當先鋒”主題活動有組織、有計劃的進行,公司成立活動領(lǐng)導小組:劉強、曾新國任組長。彭志明、黃有文、謝攸松、徐同湘、張華偉任副組長。成員:王杰書、康南松、朱海山、袁鋼強、張小平、劉志生。下設活動辦公室,由王杰書任辦公室主任,謝根深、劉艷、劉方亮任辦公室副主任。
三、實施步驟
主題活動分為三個階段:
第一階段:宣傳動員階段(5月下旬)。公司將于5月下旬召開活動動員大會,部署活動的開展。各單位要召開動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識,全面動員廣大員工,以飽滿的熱情投身于活動之中。各單位要利用各種宣傳工具,廣泛深入宣傳主題活動,形成聲勢。具體要求:四礦及公司機關(guān)在6月5日前要懸掛3~4條大型橫幅標語(標語內(nèi)容附后),在6月10日前出一期專欄。此項工作的開展情況納入二季度黨建目標工作一并考核。由辦公室督促落實到位。
第二階段:活動開展階段(6月至11月)。按照主題活動的總體要求,結(jié)合實際,開展形式多樣,內(nèi)容具體,豐富多彩的活動。
第三階段:總結(jié)考核表彰階段(12月至2008年元月),各單位在活動結(jié)束后要寫出書面總結(jié),并按公司要求組織和評比。公司特對活動中涌現(xiàn)的先進單位和個人進行表彰,表現(xiàn)突出的單位和個人推薦到漣邵礦區(qū)予以表彰。
四、主題活動的內(nèi)容
1、開展選樹“立足崗位爭貢獻,增光添彩當先鋒”標兵競賽活動。
此項活動要與公司正在開展的“黨員創(chuàng)先爭優(yōu),員工當模范爭十佳”活動緊密結(jié)合起來,通過活動培養(yǎng)和選樹一批崗位標兵,促進公司的各項工作。崗位標兵名額分配如下:四礦井采、掘各2名,機電1名、通風1名、技術(shù)管理人員1名、公司機關(guān)技術(shù)管理人員1名,其他管理人員1名。
2、開展征集運用“金點子”活動。
為集思廣益,不斷改進和加強企業(yè)管理,提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)技術(shù)進步,提高企業(yè)的市場競爭力,在廣大職工中開展征集涵蓋生產(chǎn)技術(shù)、安全管理,煤炭質(zhì)量、經(jīng)營管理,圍繞“節(jié)能、降耗、提效”為主要內(nèi)容的獻計獻策活動,簡稱征集“金點子”活動。“金點子”活動分為四個類型。一類為合理化建議;二類為調(diào)查報告;三類為論文;四類為技術(shù)革新方案。具體要求:合理化建議、技術(shù)革新方案,各單位條數(shù)不限,論文、調(diào)查報告四礦不得少于2篇,機關(guān)辦公室、組人部、工會、紀檢審計不得少于1篇。
開展征集運用“金點子”活動按以下程序進行:
第一階段:征集階段,時間為6月份。在6月3日前擬定“金點子”征集表及論文,調(diào)查報告題目下發(fā)各單位。各類“金點子”收集時間為6月20日。各類“金點子”收集后。分類整理報公司評估。
第二階段:評估階段,時間為6月下旬。公司召開專門會議,組織相關(guān)部室領(lǐng)導、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對“金點子”分類進行評估篩選。分類設立一、二、三等獎和鼓勵獎進行表彰,并推薦一批“金點子”參加漣邵礦區(qū)的評比獎勵。
第三階段:應用實施階段,時間從7月~11月,將評估確定的“金點子”,確定時間,落實責任人,分期分批予以落實到實際工作中,公司于12月中旬對“金點子”的落實情況進行一次全面檢查驗收,驗收結(jié)束后,在12月10日前公司應寫出整個活動的書面總結(jié)報漣邵局。
此項活動由公司工會負責組織,辦公室、組織人事部配合。
3、開展效能監(jiān)察活動。
效能監(jiān)察是加強企業(yè)管理,規(guī)范企業(yè)行為的重要手段之一。為改善和加強公司的經(jīng)營管理,“防漏洞,查缺陷,找差距”,公司將效能監(jiān)察工作與“立足崗位爭貢獻,增光添彩當先鋒”主題活動結(jié)合起來,公司設立“對公司處理廢舊物質(zhì)進行效能監(jiān)察,對專項工程進行效能監(jiān)察,對煤質(zhì)管理進行效能監(jiān)察,對物業(yè)公司電視收視費情況進行效能監(jiān)察,對公司醫(yī)院藥品采購進行效能監(jiān)察”等5個項目作為今年效能監(jiān)察的重點,由審計監(jiān)察部在5月20日前對項目做出安排,明確時間、責任人并上報漣邵礦區(qū)黨委工作部,所有項目在11月上旬寫出監(jiān)察報告,紀檢審計監(jiān)察部必須認真落實。
4、開展“講身邊人,講身邊事”演講競賽活動。
為了大力弘揚“艱苦奮斗,厲行節(jié)約”的良好風氣,培育嚴細、求實、拼搏、創(chuàng)新”的湘煤精神,在全公司開展一次“唱響奉獻”的演講競賽活動。演講以發(fā)生在平凡崗位上那些講求實效,精打細算,厲行節(jié)約,拼搏創(chuàng)新的典型人物、典型事例為主要內(nèi)容。各單位要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型人物,把他們的事跡整理成演講材料,并通過各種宣傳工具,大力宣傳他們的先進事跡,推動活動的開展。
公司于9月上旬組織一次演講比賽,四礦井派2名選手、機關(guān)、機廠、醫(yī)院、運銷、供應各派1名選手參賽?;顒釉O一、二、三等獎,紀念獎若干,給予一定的獎勵。并從中選出3名選手參加漣邵礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局于9月底舉行的演講比賽和參加全局的巡回演講活動。
此項活動由公司辦公室牽頭,公司工會、組織人事部配合。由辦公室負責在6月10日前制訂具體方案,組織實施。
5、開展安全知識競賽。
為了加強安全文化的建設,切實提高員工的安全素質(zhì),促進安全生產(chǎn),提高企業(yè)效益,在全公司開展一次“安全知識”競賽活動。競賽活動分兩個階段進行。
第一階段:于7月份在全公司舉行一次開卷答題競賽,原則要求各單位要有85%以上員工參加答題活動?;顒釉O一等獎20名,二等獎30名,三等獎50名,組織獎3名(礦井2名,公司機關(guān)、各直屬單位1名),分別進行表彰獎勵。
第二階段:從四礦選出56名員工參加漣邵局組織的巡回閉卷答題競賽。其中采煤工16名(各礦4人),掘進工16名(各礦4名),輔助工12名(各礦3名),礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員8名(各礦2名),礦井其他管理人員4名(各礦1名)。凡參加局答題賽獲獎的選手,公司對等給予獎勵。
安全知識競賽活動由安監(jiān)部牽頭,工會、辦公室、組織人事部配合,安監(jiān)部必須在6月底前擬定競賽試題及競賽方案下發(fā)組織實施。
各單位接此通知后,要認真組織職工學習安全生產(chǎn)方面的知識,掀起一次全員學習安全知識的熱潮,以優(yōu)異的成績參加競賽。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導,全力推進。在廣大黨員和員工中開展“立足崗位爭貢獻,增光添彩當先鋒”主題活動是公司落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是公司發(fā)展的需要,各單位要高度重視,認真部署、安排,各項活動要有分管牽頭領(lǐng)導和具體負責的部門、人員,搞好責任落實,確?;顒拥拈_展。
2、統(tǒng)籌安排,精心組織。各單位要切實把這次活動列入重要議事日程,按照公司的要求,制訂具體方案,認真搞好落實。
3、廣泛宣傳,營造氛圍,在搞好第一階段的宣傳發(fā)動的同時。各單位要結(jié)合活動的開展,及時宣傳在安全、生產(chǎn)管理工作中的先進典型,把活動推向深入。同時要及時報道活動情況及好人好事,漣邵礦區(qū)將每月編輯一期簡報,各單位要積極投稿,礦井每月不得少于2篇,機關(guān)不得少于3篇,所有采用稿件按湘煤報標準支付稿酬,此項工作由請辦公室認真組織、考核。
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“立足崗位爭貢獻? 增光添彩當先鋒”主題活動
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?1、立足崗位爭貢獻,增光添彩當先鋒;
2、深入開展“管理效益年”活動,創(chuàng)優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開;
3、安全創(chuàng)新水平,管理上新高度,效益上新臺階;
4、強化安全、提升效益、促進發(fā)展;
5、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費;
6、安全人人抓,幸福你我他;
7、向管理要效益,以效益促發(fā)展;
8、全面推廣精細化、質(zhì)量標準化管理;
9、深入開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新活動,不斷提高企業(yè)素質(zhì)和員工素質(zhì);
10、廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動,促進效益穩(wěn)步提高。
其余請各單位根據(jù)本單位實際情況,酌情自擬。
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