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為認(rèn)真開展以“強化安全、提升效益、促進(jìn)發(fā)展”為主要內(nèi)容的競賽活動，扎實推動“管理效益年”活動深入有效開展，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織和帶領(lǐng)廣大員工積極參加主題活動，全面提升礦業(yè)公司管理水平和經(jīng)濟效益，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十七大勝利召開，按照集團公司黨委的部署安排，特制定我公司開展“立足崗位爭貢獻(xiàn)、增光添彩當(dāng)先鋒”活動實施方案。
一、成立活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：黨委書記楊瑞美。
副組長：總經(jīng)理劉抗明。
成員：公司副總、工會主席、各單位黨政和部室負(fù)責(zé)人、工會副主席。
二、活動的目的意義及主要形式：
1、目的意義：開展“立足崗位爭貢獻(xiàn)、增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動，就是要把向“十七大”獻(xiàn)禮與管理效益年活動結(jié)合起來，把崗位奉獻(xiàn)與爭當(dāng)先鋒結(jié)合起來，以此激發(fā)廣大員工群眾的創(chuàng)造熱情和工作熱情，推進(jìn)管理效益上臺階，各項工作創(chuàng)佳績，確保礦業(yè)公司全年各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、主要形式：
①認(rèn)真開展“黨員身邊無違章、無事故”活動。該活動由黨委工作部具體組織和考核評比。
②認(rèn)真開展“年度勞動競賽”活動。由公司工會具體組織和考核評比。
③認(rèn)真開展“管理效益年”活動。以經(jīng)濟效益為中心，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，向改革要效益，向安全要效益，向技術(shù)要效益，向經(jīng)營管理要效益，向銷售要效益。按年初制定的各項具體相關(guān)方案實施，年底組織考核評比。
三、活動階段安排和主要任務(wù)：
第一階段：宣傳動員階段（5月下旬至6月下旬）
主要任務(wù)：以?湘煤集團報?、?政工通訊?和黑板報為主要陣地，以員工政治學(xué)習(xí)大會為主要形式，深入宣傳，廣泛進(jìn)行動員，統(tǒng)一思想，明確主題活動目的、意義和要求，形成廣大員工自覺參與主題活動的良好氛圍，激發(fā)大家參加活動的積極性。
第二階段：活動展開階段（7～11月）
主要任務(wù)：各基層黨組織、車間工會和各牽頭部室要結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展“黨員身邊無違章、無事故”和各項崗位競賽活動，并以此為動力推進(jìn)全年各項工作目標(biāo)、任務(wù)的順利實現(xiàn)與圓滿完成。
第三階段：總結(jié)考核表彰階段（12月）
主要任務(wù)：
1、總結(jié)驗收：對活動的開展情況進(jìn)行總結(jié)，對照工作目標(biāo)，檢驗活動成果。
2、評比表彰：在礦業(yè)公司2008年度工作會議上對評選出來的競賽優(yōu)勝單位、先進(jìn)個人和優(yōu)秀組織獎進(jìn)行表彰獎勵。
四、工作要求：
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各基層黨組織、車間工會要把“立足崗位爭貢獻(xiàn)、增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動為一項重要的工作任務(wù)抓緊抓好抓實，抓出成效。要按照有關(guān)要求，制定計劃，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真組織實施，狠抓工作到位，不斷引導(dǎo)活動向縱深發(fā)展。各牽頭部室要在本月底、下月初制定相關(guān)競賽考核評比辦法，并報黨委工作部。
2、完善機制，務(wù)求實效。各基層黨組織和車間工會要認(rèn)真組織，積極活動，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。全體員工，特別是廣大共產(chǎn)黨員要滿腔熱情地積極參與到主題活動中來，確保活動善始善終，扎實開展。
3、加強宣傳，營造氛圍。各基層黨組織和車間工會要利用各種宣傳輿論工具，大造聲勢，大力發(fā)動，使活動的內(nèi)容家喻戶曉，形成良好的氛圍，把活動開展得既扎扎實實，又有聲有色。礦業(yè)公司將以《政工通訊》為宣傳主陣地，及時宣傳典型，通報各單位的工作情況。
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2007年5月16日
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集團OA 
