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□???? 趙如會
?????? “質(zhì)量”二字，在每一個人的心目中十分熟悉，特別是煤礦企業(yè)，把工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量提到了重要的議事日程。聯(lián)想起某礦機關(guān)的一些安全生產(chǎn)管理人員下井，筆者認為，下井也要講“質(zhì)量”。
據(jù)調(diào)查，有一些機關(guān)的管理中，都規(guī)定了管理人員下井天數(shù)與工資獎金掛鉤，有嚴格的考核。有些管理人員不注意自己的形象，為完成下井任務(wù)，下井后走馬觀花，不注重實際效果，選個就近的采區(qū)打個轉(zhuǎn)，連采煤工作面也不去就出班了，有的下井后隨著人車進、人車出，到澡堂洗個澡，頭發(fā)濕了考個勤，心安理得；有的出班后是一人下井，甚至要幫別人考勤，純粹是為湊個數(shù)，這種下井不講質(zhì)量的做法，實在是弊多利少。
煤礦安全生產(chǎn)的重點在井下，工作面、掘進頭需要一支高素質(zhì)的管理隊伍。所謂下井也要講“質(zhì)量”，就是說下井后，要帶任務(wù)、有目的下井，需要解決哪些問題，了解哪些情況？實際上今天的下井是對昨天工作的檢查，對明天工作的安排，每到一個掘進頭和采煤工作面，要能說出個一二三，及時掌握井下安全、工程質(zhì)量情況。如果工作作風飄浮，下井不講“質(zhì)量”，則安全隱患難除，安全事故難絕。
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