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本報記者 劉俊明 通訊員 顏偉民
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??????? 在抗冰搶險保井的關鍵時刻，長沙礦業(yè)集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃奐果挺身而出，向全體員工吹響了奮力抗擊冰魔的“集結號”。
沉著應對? 靠前指揮
長沙礦業(yè)集團煤炭壩礦區(qū)是全國有名的大水礦區(qū)，井下涌水量達12000m3/h。在一般情況下，若礦區(qū)停電半小時，維系生產(chǎn)的重要泵房即會淹沒。停電數(shù)小時整個礦井將永久性不復存在。然而，在這次長達半個月的冰凍災害中，該礦卻奇跡般的沖出了這個原本因停電將帶來的危險境地。
1月11日，煤炭壩礦區(qū)普降暴雪后，黃奐果通過氣象預報了解到冰雪天氣的持久性和危害性，并立即組織相關部門，對公司內(nèi)部電網(wǎng)實行全方位隱患排查，明確了責任區(qū)域，及時整改各種問題。
根據(jù)危險程度預測，黃奐果組織確定了以自備電廠保井為核心的三套內(nèi)部供電系統(tǒng)運行方案。在隨后的日子里，三套方案針對的情況相繼發(fā)生。他自始至終堅持指揮，同步協(xié)調(diào)，并指定專人指揮發(fā)供電系統(tǒng)操作、保安負荷調(diào)整。
正是這一措施，提高了公司內(nèi)部電網(wǎng)的抗災能力，確保了整個冰災過程中內(nèi)部電網(wǎng)的安全運行。
科學決策? 措施得當
這注定是一場抗災保井的鏖戰(zhàn)！考驗的是領導者的智慧、毅力和魄力。
在災情發(fā)生后，黃奐果就井下作業(yè)人員安全、抗災調(diào)度、隱患排查處理、抗災物資供應、工作紀律等工作作出了詳細部署。通過下發(fā)《應對冰災防止電網(wǎng)瓦解保井工作會議紀要》、《抗災保井動員令》，組織完善《冰凍期間保井預案》，編制《井下人員撤退預案》、《交通運輸預案》等措施，有效地指導了抗冰救災工作的有序進行。
冰凍持續(xù)。1月18日至30日，寧鄉(xiāng)電網(wǎng)11萬伏系統(tǒng)跳閘失壓28次，導致公司外部電源幾乎全斷，并沖擊電廠機組跳閘甩負荷或停機。煤炭壩礦區(qū)被迫5次緊急撤退井下生產(chǎn)作業(yè)人員，長時間實行停產(chǎn)保井。
20日17：50，電廠至11KV變電站的聯(lián)絡線由于寧鄉(xiāng)縣35KV線路故障破壞了兩條，另外兩條也危在旦夕。聯(lián)絡線被破壞，意味著萬一外部電源出現(xiàn)故障，只能眼睜睜看著五畝沖、竹山塘兩對礦井被水淹掉。黃奐果在了解情況后，立即召集各部門負責人召開緊急會議。通過討論，做出了最可能發(fā)生的情況預測：如果寧鄉(xiāng)電網(wǎng)癱瘓，公司失去外部電源，但自備電廠機組未受到外部電網(wǎng)故障沖擊破壞，公司利用電廠機組脫網(wǎng)運行，保井下主要排水負荷；而采取這種情況的結果要么是四對礦井全部保住、要么導致內(nèi)部電網(wǎng)癱瘓，四對礦井全部被淹。此外，直接放棄五畝沖、竹山塘兩對礦井，用自備電廠保住西峰侖、躍進兩對礦井；究竟該如何決策，黃奐果陷入兩難。
“只要有一線希望，四對礦井都必須保住！這是三萬長沙礦業(yè)人賴以生存的基礎！”黃奐果清楚這樣的決策自己將承擔多大的風險，但考慮到三萬職工家屬的利益，他勇敢地做出了選擇。事實證明，他的決策是完全正確的。
團結協(xié)作? 共渡難關
從1月18日開始，黃奐果便堅守在自備電廠主控室，累了在椅子上小憩一會，餓了與值班人員一道吃班中餐。時刻保持高度警惕，應對隨時可能發(fā)生的險情。23日至30日，他曾連續(xù)48小時和連續(xù)30多個小時沒有合眼。正是這種保企業(yè)、保家園的責任感，讓黃奐果充滿了斗志。
在他的帶領下，全公司投入搶險人員3000人次以上，組織搶險突擊20多次。在惡劣氣象條件下，架設線路保護塔3座，搶修供電線路7條次，低壓及通訊線路50條。各級領導干部、骨干連續(xù)10多天堅守崗位，處在保井一線的人員幾乎是衣不解帶，常常連續(xù)幾十個小時工作。發(fā)電廠3名領導，連續(xù)六、七天沒有離開過現(xiàn)場。電廠外線班的人員曾在風雪中不分晝夜連續(xù)搶修三天三夜……
正是他帶領長沙礦業(yè)全公司上下頑強拼搏，歷盡艱難，在抗擊50年特大冰災中成功保井，消滅人身傷亡事故，消滅公司內(nèi)部電網(wǎng)20多條6KV線路倒桿事故，確保了礦區(qū)穩(wěn)定，人們生活秩序基本正常，保住了煤炭壩地區(qū)近10個億的產(chǎn)值、200萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，為地方的繁榮與穩(wěn)定作出了重大貢獻。
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