|
本報訊（記者姚仲秋 王金星 劉俊明 粟 婧報道）集團公司成立一年多來，始終得到省國資委領導的關注，關心與關懷。12月19日，省國資委黨委書記、主任莫德旺親臨集團公司召開的2008年工作會并發(fā)表重要講話，在對集團公司取得的優(yōu)異成績給予高度評價的同時，再次寄語“湘煤”，要搶抓機遇，奮力爭先，迎頭趕超，在發(fā)展中壯大。
莫德旺在講話中，首先代表省國資委充分肯定了湘煤集團過去一年來工作所取得的成績。他說，2007年是湘煤集團組建后第一個完整的會計年度，走過的一年，應該是湘煤集團取得滿意成績的一年，表現(xiàn)為：各項指標創(chuàng)新高；發(fā)展有了新的增長點；“五統(tǒng)一”管控模式，在實踐中磨合，在磨合中完善，優(yōu)勢開始體現(xiàn)；安全生產(chǎn)、改革改制、維護穩(wěn)定的工作在有序推進。
莫德旺指出，這些成就的取得，說明省委省政府當初的決策是正確的，也說明湘煤集團以道雄同志、資源同志為首的這個班子，有比較強的指導思想，有比較強的事業(yè)心、責任感，有比較好的戰(zhàn)略思路，也有比較強的執(zhí)行力，是班子帶領整個湘煤集團所有的干部員工共同奮斗的結果，也是管理團隊努力的結果，更是湘煤人在轉型時期奮力拼搏的結果。
莫德旺強調，要正確把握形勢和我們存在的不足，增強緊迫感、使命感和責任感。他在客觀分析全國及全省今年的經(jīng)濟情況，以及面臨的新形勢后，指出，湘煤一是要一心一意抓發(fā)展。發(fā)展才是解決湘煤一切問題的關鍵，也只有發(fā)展才能提升我們的抗風險能力。要求大家充分發(fā)揮主觀能動性，按照戰(zhàn)略要求，加快發(fā)展，落實明年的工作；二是要抓改革改制。要深化整個湘煤集團的內部管理體制改革，還要繼續(xù)減員增效。對已經(jīng)破產(chǎn)改制重組的煤礦，一定不能走傳統(tǒng)的國有企業(yè)的老路。要把已經(jīng)破產(chǎn)、重組、改制的分類排列，要用全新的用工體制、用現(xiàn)代企業(yè)制度來管理、運行。三是抓管理強化。他說，很高興看到湘煤集團確定明年是精細化管理年。在此基礎上，要完善管控模式，充分調動積極性，形成一個有收有放，收放自如的管控模式，提高效益，提高執(zhí)行力，提高決策透明度；四是要抓好安全生產(chǎn)。我們煤炭這一塊，安全的投入、安全的專項整治，任何時候都不能放松。再次提醒大家，從集團到礦山，在安全生產(chǎn)的問題上，都要完全到位；五是要抓好企業(yè)的穩(wěn)定。要求一把手要高度重視穩(wěn)定工作，全面梳理不穩(wěn)定的因素，采取得力的措施來化解有關問題和矛盾，堅決防止群體性上訪事件的發(fā)生；六是要抓好班子建設、隊伍建設和反腐倡廉的工作。在隊伍建設上，關鍵是高技能、一線人才的培養(yǎng)。反腐倡廉的工作，一是自己要廉潔自律，另一個要帶好班子，三要管好一方。2007年湘煤交了一份滿意的答卷，2008年希望更上一層樓，發(fā)展更快、更健康。
|
集團OA 
