|
神仙坡煤礦“精細(xì)化管理年”碩果滿枝
本網(wǎng)訊（通訊員王二喜報(bào)道）神仙坡煤礦今年來以集團(tuán)公司開展的“精細(xì)化管理效益年”活動為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)“管理求嚴(yán)、工作求實(shí)、檢查求細(xì)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，成績斐然。
????? 該礦倡導(dǎo)“從嚴(yán)治理、向管理要效益”的宗旨，堅(jiān)持“以制度約束人、以規(guī)章規(guī)范人、以考核說服人”為原則，制定出臺的“六考核”、“五強(qiáng)化”規(guī)章制度，深入人心。1至11月，安全生產(chǎn)形勢喜人，消滅了重輕傷以上事故，安全產(chǎn)煤17萬噸。同時(shí)，在修舊利廢，降低成本，提高效益上下功夫，該礦制定了《材料管理辦法》《廢舊物資回收管理辦法》，杜絕了材料浪費(fèi)、丟失以及庫存物資積壓，盤活了流動資金。該礦還投資300萬元建成污水處理站，將從礦井抽上來的污水經(jīng)過科學(xué)配方的處理提煉，又返回到井下供給生產(chǎn)用水，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年可節(jié)約水費(fèi)30萬元以上。
?
現(xiàn)場新聞
每周一考
本網(wǎng)通訊員 謝喜榮
“煤礦職工安全生產(chǎn)的權(quán)利有哪些？”
? “有四項(xiàng)：危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)；安全管理的批評檢控權(quán)；遇險(xiǎn)停、撤權(quán)；參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)權(quán)?！?/font>
?? “回答正確！”
這是馬田公司各礦在每天安全生產(chǎn)調(diào)度會上，礦領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察人員給各連隊(duì)隊(duì)干管理人員開展的安全知識“每日一題”、“每周一考”答題活動的一個(gè)縮影。
?? 9月份來，該公司為扎實(shí)開展“百日安全生產(chǎn)競賽活動”，確保今年后階段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該公司開展了這一喜聞樂見的活動。要求有針對性擬出一些符合本單位實(shí)情和特點(diǎn)的安全知識問答題目，在每天的安全、生產(chǎn)調(diào)度會上，利用較短的時(shí)間進(jìn)行問答學(xué)習(xí)。自活動開展來，在該公司再次掀起了一股學(xué)習(xí)安全知識、強(qiáng)化技術(shù)練兵的熱朝。廣大員工、尤其是領(lǐng)導(dǎo)和管理人員學(xué)習(xí)熱情空前高漲，切實(shí)把以人為本，抓好安全擺在了各項(xiàng)工作的首位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動開展來，該公司安全生產(chǎn)朝著良好的態(tài)勢發(fā)展，“三違”行為與去年同期明顯下降。
?
新聞故事
王力仁收獲“豐收”
本報(bào)通訊員 伍四連
王力仁，知道他的人不多，但協(xié)議工月收入突破6000元這個(gè)故事卻廣為流傳。這位協(xié)議工就是王力仁。今年，他以工資高、出勤高被礦評為掘進(jìn)能手，在10月31日第二十屆采掘工人節(jié)之際由工會組織到北京旅游觀光。
????? 2002年，王力仁來到了周源山礦，在掘四隊(duì)當(dāng)上了一名掘進(jìn)工。他非常珍惜這份工作，不到兩年時(shí)間就當(dāng)上了生產(chǎn)副班長，不久又當(dāng)上了班長，近兩年來他帶領(lǐng)全班人員創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)高效益，工資收入也有三千、四千、五千多不等。而且，安全、質(zhì)量都在全隊(duì)前矛，深得全班人員喜愛。去年11月份，周源山煤礦24采區(qū)的—650兩斗口的施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段，該工程的進(jìn)度直接影響著24采區(qū)的原煤運(yùn)輸工作，掘四隊(duì)接到任務(wù)后，為按時(shí)、保質(zhì)保量的完成礦重點(diǎn)工程突擊任務(wù)，該隊(duì)實(shí)行了工程安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)承包，重獎、重罰的舉措。經(jīng)過20多天的緊張施工，原定工期為31天的兩斗口均提前完工。他們的辛勤勞動得到了豐厚回報(bào)，這個(gè)月，施工員工的人均工資達(dá)到了5000元以上，其中王力仁6472元，創(chuàng)下這個(gè)礦建礦以來采掘工人月薪之最。今年1－10月，他班又月月超額完成任務(wù)，且實(shí)現(xiàn)無工傷，無事故。
|
集團(tuán)OA 
