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本網(wǎng)訊(記者姚仲秋 王金星報道) 記者日前獲悉，集團(tuán)公司為全面科學(xué)測算2009年度經(jīng)營指標(biāo)，預(yù)算編制工作正緊張有序進(jìn)行。
這次預(yù)算編制工作是根據(jù)集團(tuán)公司11月4日總裁辦公擴(kuò)大會議精神和要求，為應(yīng)對當(dāng)前和明年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，逐步落實集團(tuán)公司“十一五”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深化精細(xì)化管理，開展“擰毛巾，降成本”活動，充分發(fā)揮各項資源效能作用而展開。其總體原則是采取自上而下，自下而上，上下結(jié)合的方式進(jìn)行，具體指標(biāo)要與集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃、省國資委下達(dá)給集團(tuán)公司的任期目標(biāo)、集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和各單位的具體實際情況相結(jié)合，要充分考慮明年國家的宏觀形勢及市場變化情況，要在思想上、行動上作好過嚴(yán)冬的準(zhǔn)備，通過挖潛降耗，加強(qiáng)管理，全面提升效率與效益，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。具體目標(biāo)分為安全，原煤產(chǎn)量，銷售、供應(yīng)價格，工資總額，專項資金，管理服務(wù)費，成本費用，利潤目標(biāo)等9項。集團(tuán)公司要求，各單位要統(tǒng)一認(rèn)識，抓緊時間，認(rèn)真負(fù)責(zé)，要按照集團(tuán)公司要求組織專門機(jī)構(gòu)落實預(yù)算編制工作，各有關(guān)部門要相互配合、協(xié)調(diào)、溝通，按時、按質(zhì)、按量完成預(yù)算編制任務(wù)。在編制過程中，各單位必須要按照確定的原則組織預(yù)算編制，要實事求是地反映本單位實際情況，不得弄虛作假。
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