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——白沙電力公司以思想政治工作促和諧發(fā)展
本報(bào)通訊員 劉紹清
今年來，白沙電力公司面對嚴(yán)重的冰凍災(zāi)害、電煤價(jià)格不斷上漲的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，該公司在實(shí)施精細(xì)化管理，抓好安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電的同時(shí)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終堅(jiān)持以人為本，面向基層，服務(wù)基層，將思想政治工作的優(yōu)勢滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中，大力做好職工群眾的思想政治工作，全方位抓實(shí)維穩(wěn)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
攻堅(jiān)克難? 盡顯黨員風(fēng)范
???? 該公司黨委不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織黨員積極投身“樹旗幟、當(dāng)旗手”旗幟篇主題活動，以共產(chǎn)黨員的錚錚言行帶領(lǐng)職工努力工作。
在抗擊冰凍災(zāi)害的戰(zhàn)斗中，黨旗始終飄揚(yáng)在抗冰救災(zāi)的最前沿，黨員始終沖在艱難險(xiǎn)阻的第一線：黨員周云生年過五旬，來回奔波在140多公里的17條35千伏因冰災(zāi)受損供電線路上，冰天雪地里，挨凍受餓，沒有休息，感冒生病，強(qiáng)忍堅(jiān)持，率領(lǐng)供電所的職工以最快的速度恢復(fù)了白沙礦區(qū)的正常供電，極大地鼓舞了職工群眾戰(zhàn)勝冰災(zāi)的斗志。在白沙電廠機(jī)組大修的工作現(xiàn)場，黨員鄧知生雖同樣年過五旬，但他干工作的熱情不比年輕人差，雖腰椎突出，但仍然沖在險(xiǎn)難的生產(chǎn)一線，及時(shí)處理了一系列生產(chǎn)難題。在湘永電廠節(jié)能降耗的競賽中，黨員吳永志勤調(diào)整、穩(wěn)操作、細(xì)觀察，大力加強(qiáng)運(yùn)行管理，控制廠用電，降低發(fā)電煤耗，使電廠節(jié)能降耗各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)領(lǐng)先。
正是這些率先垂范、忘我工作黨員的模范行動感染了職工，大家心齊氣順，工作干勁倍增，促進(jìn)了該公司各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)展。
促膝談心? 思想幫教暖人心
隨著電煤價(jià)格的上漲，該公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了一系列的困難，職工的思想情緒上下波動起伏。為了及時(shí)掌握職工群眾的思想動態(tài)，化消極因素為積極因素，公司黨委系統(tǒng)安排布置了“落實(shí)十七大、開啟新征程”系列主題活動和“百日安全迎奧運(yùn)、共建和諧創(chuàng)佳績”競賽活動，及時(shí)召開基層黨組織負(fù)責(zé)人會議，系統(tǒng)安排布置好思想政治工作的方案，時(shí)刻關(guān)注職工群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)問題，通過開展了一系列的思想幫教活動，使原來一些有思想“包袱”的職工，現(xiàn)在思想上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，工作更加積極主動。
職工沈某、杜某原來因工作原因牢騷滿腹，得過且過，通過和風(fēng)細(xì)雨般的思想溝通后，思想面貌煥然一新。今年冰災(zāi)發(fā)生后，因停電、停水影響給他們的家庭生活造成了許多困難，當(dāng)公司發(fā)出抗冰搶險(xiǎn)的動員令后，他們主動放棄照料家庭生活，積極投入到公司抗冰搶險(xiǎn)的工作中，除覆冰、巡線路、拖電纜、鑿電桿眼，行程數(shù)百公里，樣樣工作搶在前，白天忙完搶險(xiǎn)工作，晚上又回到廠區(qū)巡邏值夜班。春節(jié)期間，他們在野外鑿?fù)觌姉U眼后返程途中，不顧個(gè)人安危抓獲了一名偷盜供電導(dǎo)線的竊賊；今年雙雙評為抗冰搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人。
公司黨委通過深入到職工群眾中，進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)召開職工群眾思想座談會，利用釋疑解惑、促膝談心的思想工作方法，充分掌握了職工群眾的思想動態(tài)，為職工群眾樹立信心、戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難打下了思想基礎(chǔ)。
多管齊下? 維護(hù)穩(wěn)定促和諧
為確保奧運(yùn)會期間和諧穩(wěn)定，該公司黨委多管齊下，加大力度，大力加強(qiáng)轄區(qū)的社會治安管理，組織治安人員進(jìn)行夜間巡邏，充分掌控社會治安的動態(tài)，嚴(yán)防重大群體性治安事件的發(fā)生；同時(shí)派人驅(qū)車上百公里到郴州等地不穩(wěn)定人員的家中做好維穩(wěn)工作，通過與不穩(wěn)定人員多次的思想溝通，化解不穩(wěn)定的因素，為該公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展創(chuàng)造了條件。該公司通過實(shí)施精細(xì)化管理，實(shí)行分季節(jié)、按時(shí)段經(jīng)濟(jì)調(diào)控負(fù)荷發(fā)電上網(wǎng)，5月份，正值豐水期，僅白沙電廠上網(wǎng)峰、谷電價(jià)就比平均上網(wǎng)綜合電價(jià)提高了2.8分∕度，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
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