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——記牛馬司公司鐵箕山礦掘二隊
本報通訊員 劉小平??? 陳志奇
在鐵箕山礦，有一支特別能戰(zhàn)斗的掘進(jìn)隊。這就是被職工譽(yù)為“能征善戰(zhàn)”的掘二隊。該隊從2000年2月組建以來，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺6728米，超計劃1728米，年年實(shí)現(xiàn)安全年。特別是今年以來，創(chuàng)下了“四個之最”，即：完成任務(wù)最好，工程質(zhì)量最優(yōu)，安全生產(chǎn)最好，職工收入最高。該隊多次被公司評為“先進(jìn)掘進(jìn)隊、礦青年突擊隊、安全生產(chǎn)先進(jìn)隊”。
為全面提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作技能，這個隊主動同技術(shù)人員聯(lián)系，請技術(shù)人員上課，且有序安排隊里職工參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，同時，這個隊還從有經(jīng)驗的掘進(jìn)隊請來師傅在生產(chǎn)現(xiàn)場對職工進(jìn)行傳、幫、帶，通過兩個月的時間，隊里有7名職工迅速成了技術(shù)中堅，干上了大工活。為此，這個隊開展了“拜師學(xué)技”活動，當(dāng)時全隊共有10名職工結(jié)成了師徒對子，經(jīng)考核出師后，除礦對師徒進(jìn)行獎勵外，隊里實(shí)行了工分補(bǔ)助獎勵，從而激發(fā)了老工人傳技術(shù)，新工人學(xué)技術(shù)的積極性，職工的技術(shù)素質(zhì)很快的得到了提高，生產(chǎn)進(jìn)尺從原來的每月不足50米，完成到70米。
去年７月份，為緩解采掘接替緊張局面，掘二隊擔(dān)任了該礦西翼4424工作面溜子道切割任務(wù)，該工程條件相當(dāng)差,頂板破碎,手推礦車運(yùn)輸距離遠(yuǎn),煤塵大。面對艱巨的任務(wù), 掘二隊職工毫無畏懼,在攻關(guān)中，如公司勞動模范,職工易水成同志,一個人包扯斗口,還要在一千多米的巷道來回推煤二三十車，每次下班后，渾身象散了架一樣，疼痛無比。回到家里，妻子看在眼里,痛在心里, 妻子愛憐地勸道：“水成， 煤礦工作苦、累身體吃不消，就休息幾天”。 易水成說：“雖說煤礦工作苦、累，但任務(wù)重，不去不行??！”就因為有著這樣鐵心扎根礦山的職工,就因為有著這樣精誠團(tuán)結(jié)，迎難拼搏的隊伍,該工程提前9天完成任務(wù),為計劃的200%,同時，又協(xié)助采煤隊拖單體700多套，安裝工作面溜子6臺和瓦斯抽放鉆床7臺，采煤1100噸，為采煤隊投入新的戰(zhàn)場創(chuàng)造了有利條件， 創(chuàng)該礦近10年來隊掘進(jìn)月進(jìn)尺最好水平。
???? “嚴(yán)”，是該隊抓工程質(zhì)量的優(yōu)良傳統(tǒng)，在掘二隊，不合格的工程質(zhì)量，一律推倒重來。今年5月13日，肖書友在施工中只追求進(jìn)尺，忽視了質(zhì)量，有2架樹不合規(guī)程規(guī)格，在隊質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)后，立即責(zé)令該班返工，返工工資自負(fù)，還對該班加罰50工分的處理。為了搞好質(zhì)量，該隊嚴(yán)格執(zhí)行隊日檢，班對檢的質(zhì)量檢查監(jiān)督制度。 規(guī)定了“兩不準(zhǔn)”作業(yè)和“兩不準(zhǔn)”交班，即：當(dāng)頭沒有班長帶班不準(zhǔn)作業(yè)，當(dāng)頭條件差，沒有隊干帶班不準(zhǔn)作業(yè)；工程質(zhì)量不合格不準(zhǔn)交班，安全隱患未處理好不準(zhǔn)交班。由于該隊抓工程質(zhì)量措施過硬，月月消滅了不合格品。
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