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本網(wǎng)訊（通訊員胡海洋 羅新華報道）為切實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量班組建設(shè)，永耒公司機(jī)務(wù)段以精細(xì)化管理為框架，制定出臺了《設(shè)備保養(yǎng)考核辦法》、《班組長績效考核辦法》，并成立了設(shè)備安全質(zhì)量檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定每周五為段設(shè)備安全質(zhì)量檢查日。
為把這項(xiàng)工作組織好，落實(shí)好，真正收到實(shí)效，該段領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中做到制度規(guī)范，考核細(xì)化，結(jié)果公開，整改及時。細(xì)化了檢查考核內(nèi)容。對機(jī)車設(shè)備分自檢自修、油潤、清潔三大部分進(jìn)行檢查。對各項(xiàng)的考核細(xì)化到一個螺絲乃至一根細(xì)小的防緩鐵絲都有明確的評分標(biāo)準(zhǔn)。在檢查中分工明確，檢查后實(shí)行綜合評分，檢查情況和評分結(jié)果在全段公示?？己朔?jǐn)?shù)低于95分，每降低一分扣班組長津貼10元，影響扣分的責(zé)任人每次扣獎金10元，并作為年終安全質(zhì)量班組和文明員工評選的重要依據(jù)，同時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到現(xiàn)場整改。對不能及時整改的隱患立即向機(jī)修廠報請臨修，保證機(jī)車不帶病工作。今年一季度共查出隱患26件，整改率達(dá)100%，確保了機(jī)車的運(yùn)用安全和正點(diǎn)出庫率。
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