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鐵箕山礦推行“加減乘除”管理新舉措

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2009年03月03日

 

本網(wǎng)訊(通訊員 陳志奇 報(bào)道)面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,鐵箕山礦自去年來積極運(yùn)用“加、減、乘、除”管理方法,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的節(jié)約意識,危機(jī)意識和責(zé)任意識,提高礦井抗御風(fēng)險(xiǎn)、抵御“嚴(yán)冬”的能力,促進(jìn)了礦井在逆境中穩(wěn)步健康發(fā)展。
  “加”:增加抵抗力。該礦充分利用安全生產(chǎn)辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)日,班前班后會(huì)等多種形式,引導(dǎo)職工正確對待困難形勢帶來的不利影響,在思想上做過緊日子的充分準(zhǔn)備,堅(jiān)定戰(zhàn)勝“嚴(yán)冬”的信心。“減”:減少支出,降低消耗。該礦積極推行“擰毛巾、降成本、提效益精細(xì)化管理”活動(dòng),對隊(duì)領(lǐng)用的材料,建立了臺(tái)賬本,設(shè)立了專人跟蹤檢查使用情況,努力降低可控成本,嚴(yán)格控制各種開支和費(fèi)用。“乘”:培養(yǎng)好的典型,乘機(jī)調(diào)動(dòng)積極性。該礦積極培育先進(jìn)典型,評選了節(jié)約標(biāo)兵、“十佳”隊(duì)干、“十佳”班組長等先進(jìn)個(gè)人,收到了事半功倍的效果。如采煤隊(duì)副隊(duì)長郭連明,在手指被矸子砸傷后,仍然堅(jiān)持在一線工作,此事在采煤隊(duì)中廣泛贊頌?!俺保合笫执竽_習(xí)慣,杜絕鋪張浪費(fèi)。該礦積極開展“十個(gè)一”節(jié)約競賽活動(dòng),引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴和細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化管理,節(jié)支降耗,如利用壓風(fēng)機(jī)循環(huán)水一項(xiàng),一年就節(jié)省水8200多立方,燒鍋爐燃煤70多噸,價(jià)值達(dá)10萬余元。
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