朱宗元同志簡(jiǎn)介

朱宗元同志，男，1977年7月出生，1999年參加工作，集團(tuán)公司證券投資部部長(zhǎng)。

為完成黑金時(shí)代組建工作，他克服人手少、工作任務(wù)重等困難。通過對(duì)上市可行性的充分論證，制定了組建及上市初步方案，解決了組建和上市可能存在的諸如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、重大關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)惠政策爭(zhēng)取等問題。指導(dǎo)8家子公司完成了職工股權(quán)轉(zhuǎn)讓，完成梳理23大類180項(xiàng)問題，為上市和公司發(fā)展?fàn)幦≌撸瑸榧瘓F(tuán)和股份公司的發(fā)展節(jié)約資金支出達(dá)數(shù)十億元。

曾琦同志簡(jiǎn)介

曾琦同志，男，1975年出生，1994年參加工作，資興礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局生產(chǎn)技術(shù)部主管。

他沒有豪言壯語(yǔ)，有的只是一如既往、不計(jì)得失，一心撲在煤礦技術(shù)工作崗位上；有的只是任勞任怨、默默奉獻(xiàn)。他深知作為一名技術(shù)人員，只有多下井深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，才能制定出具有針對(duì)性的技術(shù)方案。為此，他經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)去察看，全面了解作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)狀，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地編制和審批好每一份技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程。在日復(fù)一日的工作中，沒有發(fā)生過因技術(shù)原因造成工程浪費(fèi)的現(xiàn)象。

鄧四海同志簡(jiǎn)介

鄧四海同志，男，1966年出生，1988年參加工作，白沙礦區(qū)安全管理局安監(jiān)部主管。

礦區(qū)管理局體制改革，他由副部長(zhǎng)降為主管，面對(duì)工資待遇低了，任務(wù)不減人員大減的情況，他仍然堅(jiān)守在安全監(jiān)管工作崗位默默地奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，每月下井都在13天以上。日常工作中，他與部室領(lǐng)導(dǎo)、與礦區(qū)員工密切合作，象夫妻一樣把工作上的事情當(dāng)作家庭的事情來處理，始終用艱辛與汗水，敬業(yè)與奉獻(xiàn)來鋪就自己的人生華章，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。

劉康懷同志簡(jiǎn)介

劉康懷同志，男，1967年出生，1988年參加工作，漣邵礦區(qū)安全管理局安監(jiān)部部長(zhǎng)。集團(tuán)和股份公司優(yōu)秀黨員、安全先進(jìn)個(gè)人。

他無(wú)論是在湖南還是貴州，都是企業(yè)和私營(yíng)老板眼里的香餑餑。他在湘能公司神仙坡煤礦任礦長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)貴州某大型民營(yíng)煤炭企業(yè)向他拋出了橄欖枝，承諾年薪50萬(wàn)元的高薪聘請(qǐng)他，并點(diǎn)名要求把他列入重點(diǎn)人才引進(jìn)，幾次三番上門求賢都被他婉拒。他說：“謝謝你們看得起，我是湘煤?jiǎn)T工，我的根在這里，這里就是我的家，哪也不想去……”

程艷芳同志簡(jiǎn)介

程艷芳同志，男，1966年出生，1987年參加工作，集團(tuán)（股份）公司安全監(jiān)管部主管。省國(guó)資委安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

他以公司發(fā)展為已任，樂于吃苦，扎實(shí)工作，用心做事。他從事煤礦安全技術(shù)工作26年，有著豐富實(shí)踐和理論知識(shí)，具有地質(zhì)高級(jí)工程師職稱，獲得國(guó)家安全評(píng)價(jià)師執(zhí)業(yè)資格。但他從不自傲，毫不計(jì)較個(gè)人得失。特別是對(duì)馬田、南陽(yáng)、紅衛(wèi)、白山坪、嘉禾，長(zhǎng)沙礦業(yè)、辰溪等公司水災(zāi)嚴(yán)重礦井的防治水工作經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。