恪守職業(yè)操守

—— 記長(zhǎng)沙實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理孔富根

孔富根同志在煤炭系統(tǒng)從業(yè)三十一年，從一位普通技術(shù)人員，一步一個(gè)腳印，成長(zhǎng)為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，他恪守職業(yè)操守，愛(ài)崗敬業(yè)，先后被評(píng)為湖南煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范、湘潭市勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、并多次評(píng)為先進(jìn)工作者等。他積極自覺(jué)踐行“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”，既是企業(yè)的帶頭人，又在道德方面筑建了一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

他性情溫和，溫文爾雅，注重儀表，處處顯現(xiàn)出獨(dú)特的人格魅力。在上級(jí)面前，有份責(zé)任、有份信心，不矯揉、不造作，以實(shí)相待、以責(zé)擔(dān)當(dāng)。對(duì)待下屬有一顆包容的心，要求下屬在依法依規(guī)的前提下，積極開(kāi)拓思路，在可控的情況下，多做有利于企業(yè)發(fā)展的工作，并對(duì)他們積極引導(dǎo)，循循善誘，不大包大攬，努力培養(yǎng)下屬的自發(fā)性、獨(dú)創(chuàng)性、積極性。他由于工作能力突出，調(diào)換過(guò)不同的工作崗位，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部期間，注重創(chuàng)新意識(shí)，為貴州湘能公司收購(gòu)項(xiàng)目、華磊光電項(xiàng)目積極出謀劃策、嚴(yán)格論證程序，為集團(tuán)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在湘潭礦業(yè)期間，傾注了大量的精力，加大在安全上的投入，使湘礦安全面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，特別是大力推行技術(shù)創(chuàng)新，改革落后的采煤方法，為全省樹(shù)立了樣板，也使公司取得了安全與效益雙豐收，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在長(zhǎng)沙實(shí)業(yè)，積極培育房地產(chǎn)主業(yè)，使公司房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力得到了快速提高。同時(shí)，以前瞻性眼光，組織軟件開(kāi)發(fā)，積極培育新業(yè)務(wù)，并犧牲大部分休息時(shí)間親自開(kāi)發(fā)煤礦安全培訓(xùn)軟件，使該項(xiàng)目通過(guò)了省科技廳的項(xiàng)目鑒定，并獲得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該技術(shù)目前處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

他低調(diào)做人，高調(diào)做事，他常說(shuō)做事先做人，做好自己的本職工作，多涉獵各方面的知識(shí)，做好知識(shí)儲(chǔ)備，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建和諧型、知識(shí)型公司，不追逐名利，他要求員工做到的，自己也在生活中篤行，體現(xiàn)了他禮讓的一面。公司開(kāi)發(fā)的和宇置業(yè)的樓盤(pán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，有部分員工提出搞福利性質(zhì)的購(gòu)房，他力排眾議，要求從集團(tuán)公司的大局出發(fā)，應(yīng)保證企業(yè)利益的最大化，個(gè)人利益應(yīng)服從整體利益。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流，和宇置業(yè)的六棟樓房全部面向市場(chǎng)銷(xiāo)售。公司內(nèi)部人員購(gòu)房，沒(méi)有任何特殊的優(yōu)惠政策，一視同仁，而且動(dòng)員大家為支持項(xiàng)目發(fā)展積極投資購(gòu)房，在他的帶領(lǐng)下，機(jī)關(guān)有半數(shù)職工購(gòu)了房。此舉化解了可能引起的各種矛盾，營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍。

公司成立之初，他著手建立健全各種規(guī)章制度，搭建現(xiàn)代企業(yè)管理的架構(gòu)，逐步完善“以制治企、規(guī)范制企”的機(jī)制。通過(guò)教育、培訓(xùn)、自學(xué)等形式，構(gòu)建知識(shí)型團(tuán)隊(duì)，從而打造獨(dú)特的企業(yè)文化，形成企業(yè)的靈魂，達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界，螺旋式上升的質(zhì)的飛躍，企業(yè)管理基礎(chǔ)得到充分地夯實(shí)。他倡導(dǎo)合作，不遺余力的推進(jìn)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是“合作”，只有合作，才能攻堅(jiān)克難，集思廣益。在班子成員中，既有分工，又有協(xié)作，既是領(lǐng)路人，又是參與者。員工與員工，部門(mén)與部門(mén)，個(gè)人與集體都要注重合作，才能共同發(fā)展進(jìn)步。全公司上下擰成一股繩，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

他勤政廉潔，恪守上級(jí)頒布的“九條禁令”，“五不準(zhǔn)”等各項(xiàng)廉潔要求。他牽頭制訂了長(zhǎng)沙實(shí)業(yè)有限公司高管成員改進(jìn)工作作風(fēng)廉潔從業(yè)實(shí)施辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行不違規(guī)插手和干預(yù)工程及設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)處置、人事安排等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不借逢年過(guò)節(jié)和生日喜慶之際收受下屬干部職工的紅包禮金、有價(jià)證券、貴重禮品等錢(qián)物。同時(shí)，嚴(yán)格教育、從嚴(yán)要求配偶、子女、親屬和身邊工作人員。

他嚴(yán)以律己，寬以待人，體現(xiàn)了寬厚的一面，在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)上，從不打招呼，介紹親戚、朋友包工程，并要求嚴(yán)格履行招投標(biāo)的法定程序。在人事安排上，由于新成立的公司，招聘人員較多，一律采用公開(kāi)招聘的形式，杜絕走后門(mén)現(xiàn)象，根據(jù)工作崗位的設(shè)置，引進(jìn)各類(lèi)專業(yè)人才，啟用新的用人和薪酬機(jī)制，任人為賢。他堅(jiān)持以人為本，每逢節(jié)假日，堅(jiān)持走訪慰問(wèn)一線員工、困難黨員和困難員工。關(guān)心愛(ài)護(hù)下屬和同事，細(xì)微處閃耀著人性的光輝。

他是一個(gè)懂得感恩的人，組織信任把他安排到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，立志在非煤行業(yè)打造出一片嶄新的天地，盡管很多是全新的領(lǐng)域，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，他從無(wú)怨言，上級(jí)交辦的任務(wù)，欣然接受，默默無(wú)聞的辛勤耕耘，依靠自己和團(tuán)隊(duì)的力量，開(kāi)拓出新的產(chǎn)業(yè)。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

他從農(nóng)家走出來(lái)，再?gòu)膶W(xué)校走向單位，質(zhì)樸、責(zé)任、情感是他一直的追求。參加工作后，對(duì)煤礦企業(yè)有一份特殊的情感，他經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)，能到企業(yè)工作，大家在一起是緣分，更是一份責(zé)任，要忠誠(chéng)企業(yè)，懂得感恩，與企業(yè)共榮辱，企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。要充分相信組織，多做有利于企業(yè)發(fā)展的工作，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。

 集團(tuán)公司此次評(píng)選活動(dòng)，是評(píng)選各自單位的道德模范，我們通過(guò)民主生活會(huì)，以及自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合等形式，發(fā)現(xiàn)身邊的美好事跡，挖掘各種素材，提煉升華，開(kāi)展尋找最美六種人活動(dòng)。經(jīng)綜合評(píng)議，一致推舉孔富根同志為本單位的“最美六種人”代表。并以他為楷模，自覺(jué)踐行，陶冶情操，積極向上，弘揚(yáng)道德層面的正能量，并將其融入到自己的工作和學(xué)習(xí)中。