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礦工的主心骨—— 記金竹山公司土朱煤礦205隊隊長梁愛清
來源: 發(fā)布時間:2013年12月09日 點擊數(shù):

礦工的主心骨

—— 記金竹山公司土朱煤礦205隊隊長梁愛清

 

曾經(jīng)有一首傳唱大江南北的歌曲,相信大家都耳熟能詳,歌中這樣唱到:一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團;一個巴掌拍也拍不響,眾人鼓掌聲呀聲震天……這首歌所表達的主旨是團結(jié)就是力量,提倡的也就是一種團隊的合作精神。是的,只要大家齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗,就沒有克服不了的困難,就沒有創(chuàng)造不了的奇跡。在金竹山公司土朱煤礦就有這樣一支隊伍,他們吃苦耐勞、堅強勇敢,他們用自己辛勤的汗水,用并肩作戰(zhàn)的忘我精神,打造了一個又一個安全生產(chǎn)業(yè)績,攀登了一個又一個產(chǎn)量高峰,這就是該礦原煤主采隊—205隊。而每每說起205隊,大伙都會說,都是他帶出了一支好隊伍。他就是該隊隊長兼黨支部書記、集團公司勞動模范、集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員梁愛清。

 

榜樣的力量

 

梁愛清,今年51歲,婁底市漣源人,1984年來到土朱,當(dāng)上了一名采煤工,這一干就是29年。他從小工做到大工,送過材料,還當(dāng)過驗收員,從排長到隊長,始終沒有離開過傾注了他青春與熱情的采煤工作面。自2007年擔(dān)任205隊隊長以來,他帶領(lǐng)著全隊員工頑強拼搏,連續(xù)六年超額完成了礦井下達的生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了安全無事故,工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到50%,挑起了礦井原煤生產(chǎn)重擔(dān),多次被礦、公司評為“品牌連隊”、“紅旗連隊”。他的腳印遍及千米井巷,他的先進事跡在礦區(qū)廣為流傳,“優(yōu)秀隊干”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動模范”等榮譽紛至沓來,而他依然是那個堅守在地層深處,默默奉獻的樸實漢子,依然如礦區(qū)山頂上的那棵青松,挺拔、青翠,宛如一株礦山“常青樹”。

 

敬業(yè)務(wù)實、模范帶頭是梁愛清一貫的工作作風(fēng),遇到困難他總是沖在最前面當(dāng)先鋒,在安全生產(chǎn)的緊要關(guān)頭,總有他矯健的身影。前年七月份,正是農(nóng)村雙搶時節(jié),205隊搬到23采區(qū)2332中段工作面進行壁式工作面探采。該工作面煤層坡度陡,屬傾斜煤層,坡度起伏變化大,頂板破碎,開采難度較大。當(dāng)時連隊又有2個生產(chǎn)骨干外出矽肺療養(yǎng),勞動力明顯不足。在礦井組織的高產(chǎn)競賽中,該隊未拿到高產(chǎn)獎,大部分員工產(chǎn)生了畏難情緒,有人借故請假,有人磨洋工,更有人想要調(diào)走。他看在眼里,急在心里,為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面,他一方面迅速組織班組骨干、黨員召開生產(chǎn)組織會,征求大家的意見,制定了行之有效的促產(chǎn)措施;另一方面,他身先士卒奮戰(zhàn)在工作面,不管是打眼、放頂、支架、搬材料、推載車,哪里需要就忙碌在哪里。不少員工都愁著做晚班,導(dǎo)致晚班的出勤率較低,他就重點跟晚班。梁愛清帶著大家化壓力為動力,克服了重重困難,逐步安全推進,當(dāng)月安全生產(chǎn)原煤5665噸,完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃的103%。礦領(lǐng)導(dǎo)都夸他:能夠在這樣的條件下圓滿完成任務(wù),真不簡單!安全工作是一切工作的前提,梁愛清每次來到工作面,他總是這里看看、那里瞧瞧,看棚子合不合格,背幫是否嚴(yán)密,電溜子運轉(zhuǎn)是否正常……再細微的隱患也逃不過他的“火眼金睛”。去年的一個晚班,他在進行班前安全評估時,發(fā)現(xiàn)工作面斷層處的幾付棚子支護不合格,有人認(rèn)為擔(dān)一付櫨算了,不要因為這事耽誤了出煤。他一聽,眼睛瞪起來,亮開嗓門就訓(xùn)起話來:“安全生產(chǎn)無小事,說了多少遍了!只有先把隱患處理好,我們才能放開手腳抓產(chǎn)量!”說完,他帶領(lǐng)大家用老木接頂,用漂尖控制頂板,并且擔(dān)櫨加固,一直把隱患處理好后才開始組織生產(chǎn)。正是這種一絲不茍、處處當(dāng)表率的榜樣力量,才帶領(lǐng)全隊養(yǎng)成了嚴(yán)格管理的好習(xí)慣,才讓205隊,連續(xù)16年實現(xiàn)了安全生產(chǎn),成為礦井安全生產(chǎn)最為放心的連隊。

 

凝心聚力

長期的井下一線作業(yè),梁愛清深切感受到礦工的辛勞與艱苦,他深知推廣機械化采煤是科技興礦的重要途徑。2011年是公司推進科技興礦的啟動之年,多年的愿望就要實現(xiàn),他傾注了滿腔的熱情。在公司和礦里的組織下,他和技術(shù)人員一起幾次赴外地礦井參觀學(xué)習(xí)機械化采煤工藝,同年12月份,205隊正式搬到14318機采工作面,隊內(nèi)職工從未接觸過機械化采煤,技術(shù)跟不上是首要難題。為了增強大家學(xué)技術(shù)的積極性,提高他們的技術(shù)素質(zhì),梁愛清每月下井都在22天以上,哪個排技術(shù)較薄弱就跟班哪個排,他與員工同進同出,一起在學(xué)中干,干中學(xué),手把手地教員工,大家心往一處想、勁往一處使,碰到發(fā)生異常情況,梁愛清就會堅持現(xiàn)場盯守。一天中班,正是梁愛清值班,在下午約兩點鐘時,該隊工作面150型大溜子底鏈掉落無法運轉(zhuǎn)。為了迅速排除故障,恢復(fù)生產(chǎn),他組織大家趕快進行搶修,因機采配套的溜子特別笨重,需用液壓頂將溜子撐到約50厘米的高度時,一人鉆進溜子下,將拆開的底鏈一節(jié)節(jié)連接好,再送進溜槽。中班的職工下班后,他帶領(lǐng)晚班的職工繼續(xù)搶修,直到深夜十一點多鐘,他們才將100多米長的底鏈全部連接好,待溜子運轉(zhuǎn)正常后,梁愛清才邁著疲憊的步伐出班。去年元月份,14318工作面上懸移支架,這又是一項新的工藝,支架上馬后,正逢工作面頂板極其破碎,職工操作技術(shù)又不熟練,一開始生產(chǎn)受到影響,產(chǎn)量欠了點,職工們急了,梁隊長更急。于是,他加班加點就是常事。3月份的一天晚班,由于懸移支架推進不及時,導(dǎo)致工作面漏頂,空頂近兩米高。下中班剛才進家門的梁愛清,接到調(diào)度室電話得知情況后,立即又換上工作服直奔井下。他帶著大家抬鉗加固后,找來老木,層層接頂,把空頂處充填嚴(yán)實,消除了這一重大安全隱患,當(dāng)他走出井口時,已是第二天早上八點鐘了。機采與懸移支架的先后上馬,凝聚了老梁的心血,礦領(lǐng)導(dǎo)說如果不是有老梁這樣的主心骨,如果不是他的工作做得細,機采的推進沒有這么順沒有這樣快,老梁真不愧是科技興礦的帶頭人。205隊的各項工作得到了上級的高度肯定,他們的工作面也成為了漣邵安全生產(chǎn)管理局第一個機械化采煤亮點工作面。

 

同舟共濟

俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有一套獎懲嚴(yán)明、落實有效的規(guī)章制度,那么管理就缺乏依據(jù),團隊的力量就不能充分發(fā)揮。梁愛清以礦井各項管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合本隊實際情況,與隊干們一起集思廣義,制定出了一系列的管理規(guī)定和獎罰措施,對安全生產(chǎn)、工資分配、勞動紀(jì)律、工程質(zhì)量等方面都做了明確細致地規(guī)定,并本著“嚴(yán)肅、公正”的原則,確保落實到位。員工蘇某,今年3月份的出勤達到了規(guī)定天數(shù),但未按連隊月初編制的員工輪休表進行正常輪休,被取消了200元的保勤獎,他以家中有急事為由,請求補回保勤獎,梁愛清斷然拒絕說:“輪休表是月初按照你們的計劃排好的,不能因為你一個人而搞特殊,制度面前人人平等,不能因偏袒哪一個,而影響大家的團結(jié)。”工作中的梁愛清很嚴(yán)格,不留一絲情面,但在生活中卻是非常體貼,無微不至。隊內(nèi)職工如有什么矛盾及情緒波動,他都會把他們請到家中,讓妻子備一杯米酒,炒兩個小菜,一起聊工作、交流思想,在平和懇談的氣氛中化解矛盾,消除不良情緒,增進隊伍團結(jié)。梁愛清常說:“一人有難,全隊支援”!當(dāng)有職工碰到了困難或是遭遇天災(zāi)人禍時,他就會帶頭獻愛心,并在隊里號召募捐,使整個連隊像一個大家庭一樣,同舟共濟,渡過難關(guān)。那年8月底,該隊員工羅某的妻子因患重病,花去了大筆醫(yī)療費,導(dǎo)致家中經(jīng)濟十分地窘迫,在梁愛清的倡議下,大家都紛紛慷慨解囊,你20元、我50元地一個個地湊,給羅某共送去了近1000元錢。當(dāng)時,羅某連聲道謝并說,這讓他真切地感受到了連隊大家庭的溫暖!正是這種不是親人卻勝似親人的溫暖,凝聚了人心,穩(wěn)定了隊伍。

 

29年的風(fēng)風(fēng)雨雨,29年的默默奉獻,梁愛清由一個風(fēng)華正茂的小伙子變成了一個豐富工作經(jīng)驗的采煤隊長,成為了礦井的一張精彩名片。煤海搏擊競風(fēng)流,不用揚鞭自奮蹄。奮斗中的人總是年輕的,他正以飽滿的精神,帶領(lǐng)他的團隊,描繪著未來的美好藍圖,在新的征程中追求新的跨越。

 

 

 

 

 

 

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