湘永強(qiáng)化員工績(jī)效考核

    本網(wǎng)訊（通訊員鄧建平）從今年元月份起，湘永公司啟動(dòng)員工績(jī)效考核工作，將員工的工資、職稱津貼或獎(jiǎng)金與考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

    該公司為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)“極寒”狀態(tài)，去年實(shí)行了“三項(xiàng)制度”改革，企業(yè)用工人數(shù)得到精簡(jiǎn)。為增強(qiáng)員工的責(zé)任心，該公司今年制定了《員工績(jī)效考核辦法》，按照管理崗位和非管理崗位員工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉諸多方面進(jìn)行全面考核，并列出了常見(jiàn)扣分或加分情況，每月由部門(mén)負(fù)責(zé)人考核評(píng)分，考核分為100分的，不扣獎(jiǎng)金；考核分少于100分的，每少1分減扣獎(jiǎng)金10元；考核分多于100分的，每多1分增加獎(jiǎng)金20元。