嚴以用權(quán) 嚴以律己

集團公司再次出臺系列辦法劃定“紅線”

 近日，集團公司陸續(xù)出臺一系列《辦法》、《通知》，進一步劃定“紅線”規(guī)范用權(quán)，嚴于律已,鞏固“三嚴三實”專題教育成果。

 嶄新“出爐”的這些制度、辦法包括《湖南省煤業(yè)集團有限公司總部機關(guān)業(yè)務(wù)招待管理辦法》、《湖南省煤業(yè)集團有限公司總部機關(guān)會議管理辦法》、《湖南省煤業(yè)集團有限公司總部機關(guān)公務(wù)用車管理辦法》、《集團（股份）公司直屬企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理實施指導(dǎo)意見》、《湖南省煤業(yè)集團有限公司負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實施辦法》、《經(jīng)濟責任審計實施辦法》等。

 進一步進行制度完善，進一步加強頂層設(shè)計，進一步提高可操作性，進一步明細集團公司各級權(quán)力清單?！犊偛繖C關(guān)業(yè)務(wù)招待管理辦法》要求，公司總部機關(guān)業(yè)務(wù)招待應(yīng)遵循區(qū)別分類、統(tǒng)籌管理，對口招待、事前報批，節(jié)約從簡、預(yù)算控制的原則，切實加強公務(wù)招待日常管理和監(jiān)督檢查，確保依法依規(guī)，經(jīng)得起審計和檢查?！犊偛繖C關(guān)會議管理辦法》要求秉承精簡、高效、務(wù)實、節(jié)約的原則，大力壓縮會議，盡量縮短會議時間，減少參會人員，確保會議開出質(zhì)量，開出效果。提倡利用視頻會議系統(tǒng)召開視頻會議安排工作?！犊偛繖C關(guān)公務(wù)用車管理辦法》規(guī)定，公務(wù)用車統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)配使用，安排調(diào)度應(yīng)遵循先急后緩的原則,確保安全生產(chǎn)工作用車優(yōu)先安排，禁止公車私用。

 單位負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理要求堅持依法依規(guī)、廉潔節(jié)儉、規(guī)范透明的原則，按規(guī)定為公司負責人履行工作職責提供包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等的工作保障和條件。同時要求公司負責人要本著厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的原則進行業(yè)務(wù)招待活動，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和標準。

 為進一步規(guī)范公司經(jīng)濟責任審計，集團公司還修訂并發(fā)布了《湖南省煤業(yè)集團有限公司經(jīng)濟責任審計實施辦法》，以加強對集團公司所屬子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)人員及集團公司中層管理人員的管理和監(jiān)督。此次發(fā)布的《辦法》共包括總則、審計的對象、審計內(nèi)容、審計評價、審計報告、審計結(jié)果運用、審計實施、審計紀律及附則九個方面的內(nèi)容。