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羅瑞鋒 何烽赴立達公司調研

點擊次數:    更新時間:2016年03月28日

 

本網訊(記者劉俊明)327日,星期日,全面主持工作的集團公司黨委副書記、董事羅瑞鋒,副總經理何烽率有關部門負責人專程赴湘煤立達公司調研。

在全行業(yè)經營形勢十分嚴峻的大環(huán)境下,湘煤立達“夾縫求生”,各項工作穩(wěn)中求進,近期順利實現了在“新三板”掛牌上市。聽取立達公司的工作匯報后,羅瑞鋒、何烽給予了充分肯定。指出,立達作為集團公司首家在新三板掛牌的企業(yè),意義重大。步入資本市場后,價值放大倍增,是企業(yè)發(fā)展的一次質的大突破,要正確定位,主動對標先進企業(yè)。一是企業(yè)治理要嚴格與資本市場接軌,依法依規(guī),規(guī)范運作,完善法人治理結構。二是企業(yè)的戰(zhàn)略定位要準要實,要運用現有的人才、技術、品牌優(yōu)勢,科學準確定位,做強做優(yōu)發(fā)展。三是要大膽尋找、成功引進高端戰(zhàn)略投資者,加大力度借資借智轉型。四是項目開發(fā)投資與合作要謹慎決策、科學決策;思路要清,步子要快,落地要實。把控風險,確保效益,實現互贏。五是要盤活資產,對應收賬款和呆賬、壞賬要落實責任追究,加大催收力度。六是管理團隊的薪酬收入一定要與業(yè)績掛鉤。

羅瑞鋒、何烽強調,要進一步增強緊迫感、危機感、責任感、使命感;進一步增強創(chuàng)新意識、強化管理;進一步厘清職責,明確方向;進一步加強領導班子建設,調動廣大干部職工的積極性;實現企業(yè)脫貧解困,轉型發(fā)展。在當前集團公司特殊時期,所有工作都要體現實,體現穩(wěn),體現效,體現責。

羅瑞鋒、何烽還深入立達公司生產車間和對外合作項目“噴涂和壓鑄鋁”工地現場指導工作,并在湘煤立達負責人的陪同下,參觀了立達的合作伙伴眾普森科技公司。

 

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