集團(tuán)公司召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作推進(jìn)會(huì)
會(huì)議首先傳達(dá)了習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神。在10月10日至11日召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在，深入回答了國企黨建面臨的一系列重大問題，是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建的綱領(lǐng)性文件。講話中提出的要使國企成為“六大力量”的新提法、“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的新要求、“根魂論斷”的新高度、“兩個(gè)核心”的新觀點(diǎn)、“執(zhí)政骨干”的新理念都前所未有。會(huì)議還就認(rèn)真做好中央、省委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作指示和要求的貫徹落實(shí)，作了強(qiáng)調(diào)。
羅瑞鋒指出，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作啟動(dòng)以來，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織高度重視，廣大黨員積極參與，總體進(jìn)展順利、態(tài)勢(shì)良好，尤其是在推動(dòng)企業(yè)“確保安全，增產(chǎn)增效，扭虧增盈”工作，促進(jìn)“三個(gè)湘煤”建設(shè)上，取得了階段性成效。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和煤炭市場(chǎng)，在集團(tuán)公司新班子組建后，以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，從“調(diào)查研究、傳遞信心、和諧氛圍、保障工作”入手，保安全、保穩(wěn)定、抓改革，今年9月被國務(wù)院安委辦評(píng)為“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”先進(jìn)單位。通過采取一系列措施，有效遏制了虧損勢(shì)頭，10月份，黑金時(shí)代股份公司有望實(shí)現(xiàn)盈利，全集團(tuán)可望扭虧為盈。同時(shí)，集團(tuán)公司深化改革的頂層設(shè)計(jì)呼之欲出，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。
羅瑞鋒說，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，一是組織推進(jìn)責(zé)任明確。各級(jí)黨委（黨組）把抓好學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)履行主體責(zé)任，周密安排部署、精心組織推動(dòng)。主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，走在前列、當(dāng)好表率。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別建立聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮帶學(xué)、促學(xué)作用。學(xué)習(xí)教育開展以來，集團(tuán)公司督導(dǎo)組累計(jì)深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)68次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系單位現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)累計(jì)80余次，營造了學(xué)習(xí)教育良好氛圍。二是規(guī)定動(dòng)作切實(shí)到位。各級(jí)黨委（黨組）認(rèn)真落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，把學(xué)習(xí)教育作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，普遍開展3次以上專題研討。各黨支部普遍制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，基本完成2個(gè)以上專題的學(xué)習(xí)討論。一些單位不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體高管和各單位黨委班子成員開展“送黨課下基層”活動(dòng)達(dá)到300多場(chǎng)次，三是載體多樣攻勢(shì)強(qiáng)勁。四是聯(lián)系實(shí)際減虧扭虧。集團(tuán)公司的“兩學(xué)一做”有力推動(dòng)了“確保安全、增產(chǎn)增效、扭虧增盈”中心工作，為“三個(gè)湘煤”建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治和組織保證。
羅瑞鋒強(qiáng)調(diào)，下階段“兩學(xué)一做”工作要進(jìn)一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持問題出現(xiàn)在哪里，整改就瞄準(zhǔn)到哪里，工作就覆蓋到哪里，以解決問題為動(dòng)力來推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，以解決問題為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育。要聚焦基層黨建重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí)。帶動(dòng)基層黨建工作都嚴(yán)起來、緊起來、硬起來。要聚焦解決黨員隊(duì)伍突出問題抓落實(shí)。厘清合格與不合格的邊界，劃出做人做事的底線，把問題找準(zhǔn)找具體，反躬自省、檢身正己，在解決問題中把合格黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來。要聚焦樹立效果評(píng)價(jià)標(biāo)尺抓落實(shí)。評(píng)價(jià)一個(gè)單位學(xué)習(xí)教育抓得實(shí)不實(shí)、有沒有效果，要以解決問題的成效作依據(jù)、讓群眾的口碑來評(píng)價(jià)。要聚焦黨支部的主體作用抓落實(shí)。要聚焦基層黨組織活力激發(fā)抓落實(shí)。要聚焦責(zé)任到位抓落實(shí)。把規(guī)定動(dòng)作一個(gè)一個(gè)推進(jìn)，把重點(diǎn)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要聚焦從嚴(yán)督導(dǎo)抓落實(shí)。防止黨組織走過場(chǎng)、黨員掉隊(duì)伍、重點(diǎn)任務(wù)打欠條。
羅瑞鋒強(qiáng)調(diào)指出，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省國資委要求，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持干部隊(duì)伍的清正廉潔，抓好“糾四風(fēng)，治陋習(xí)”專項(xiàng)整治，落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作“四種形態(tài)”暨：黨內(nèi)關(guān)系要正?；?，批評(píng)和自我批評(píng)要經(jīng)常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù)。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù)。而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。是集團(tuán)公司各級(jí)黨委和紀(jì)委義不容辭的責(zé)任。打鐵還得自身硬。我們必須突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)，切實(shí)確保反腐倡廉的各項(xiàng)工作措施在集團(tuán)各單位、各部門落地生根。一是要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，二是要健全制度體系，三是要狠抓制度執(zhí)行，四是要突出“點(diǎn)穴式”效能監(jiān)察。“點(diǎn)穴式”效能監(jiān)察是新形勢(shì)下抓好反腐倡廉工作的重要手段，也是促進(jìn)工作落實(shí)、保證工作質(zhì)量的重要措施。要突出對(duì)企業(yè)重大決策的監(jiān)督。突出工程項(xiàng)目特別是棚改工程的效能監(jiān)察。突出對(duì)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的效能監(jiān)察。突出對(duì)物資招標(biāo)采購的效能監(jiān)察。突出對(duì)企業(yè)增收節(jié)支、產(chǎn)品銷售的效能監(jiān)察。五是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。
羅瑞鋒還對(duì)深化鞏固巡視成果，全面對(duì)接“回頭看”提出了要求。按照“照單全收、立行立改、標(biāo)本兼治、舉一反三、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，集團(tuán)公司黨委把整改落實(shí)巡視反饋意見，作為當(dāng)前最大的政治，作為企業(yè)面對(duì)困難，解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的重大契機(jī)，作為對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性覺悟的重大考驗(yàn)，精心組織了齊抓共管抓整改、壓實(shí)責(zé)任抓整改、嚴(yán)督嚴(yán)查抓整改、盯住“籠頭”抓整改、問題導(dǎo)向抓整改、落實(shí)“常”“長”抓整改。對(duì)省委巡視第九組反饋意見的6個(gè)方面、40個(gè)問題，集團(tuán)公司黨委逐一按照時(shí)間表、線路圖、責(zé)任人，明確目標(biāo)，列出清單，認(rèn)真制定了整改方案，落實(shí)整改措施。到目前為止，都進(jìn)行了全面、有效的整改和落實(shí)并取得了明顯的成效和階段性成果。迎接省委巡視組開展的巡視“回頭看”，下一步，集團(tuán)公司黨委將根據(jù)巡視整改落實(shí)情況和“回頭看”情況，對(duì)嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”、整改成效明顯的黨組織，選樹先進(jìn)，示范引領(lǐng)；對(duì)執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不嚴(yán)肅、“兩個(gè)責(zé)任”不落實(shí)或落不實(shí)、巡視整改工作不力、整改成效不明顯的黨組織，抓住典型，嚴(yán)肅問責(zé)，體現(xiàn)巡視監(jiān)督的嚴(yán)肅性和韌性，釋放巡視監(jiān)督永遠(yuǎn)在路上的強(qiáng)烈信號(hào)，在集團(tuán)公司形成黨要管黨、從嚴(yán)治黨的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍。羅瑞鋒還就切實(shí)提升共產(chǎn)黨員道德水準(zhǔn)、品行素養(yǎng)提出了希望和要求。
集團(tuán)公司董事長廖建湘作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)是基礎(chǔ)，做是關(guān)鍵。只有堅(jiān)持知行合一、學(xué)做結(jié)合，以學(xué)促做，真正將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同集團(tuán)公司的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤，才能把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不斷引向深入并取得實(shí)實(shí)在在的成效，為堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、加快全集團(tuán)解貧脫困步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
廖建湘要求，要注重將“三個(gè)湘煤”建設(shè)融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是要做和諧湘煤建設(shè)的帶頭人。要牢固樹立和諧湘煤的意識(shí)，自覺承擔(dān)起和諧氛圍的責(zé)任，時(shí)時(shí)、處處做和諧湘煤的表率。要切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力。努力營造支持配合、愉快共事、寬松和諧、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，使每一個(gè)同志都能自覺地以大局為重，以事業(yè)為重，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處辦，形成全集團(tuán)一盤棋。要始終把紀(jì)律挺在前面。講和諧并不是不講原則，不講紀(jì)律，和諧是建立在原則、紀(jì)律基礎(chǔ)上的和諧，是對(duì)錯(cuò)誤的東西開展批評(píng)前提下的和諧。二是要做廉潔湘煤建設(shè)的排頭兵。要樹立正確價(jià)值取向；要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律；要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。三是要做高效湘煤的踐行者。要遵循組織倫理運(yùn)營企業(yè)；要立足崗位創(chuàng)造價(jià)值。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己定位為職業(yè)經(jīng)理人，并將努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和國有資產(chǎn)的保值增值作為自己的奮斗目標(biāo)，用能力為自己定位，用業(yè)績書寫精彩，用埋頭苦干來奉獻(xiàn)崗位。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向。要始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊幕驹瓌t，始終貫徹突出業(yè)績、激勵(lì)約束、不拘一格的理念，以責(zé)任結(jié)果來評(píng)價(jià)責(zé)任過程，并通過考核獎(jiǎng)懲充分發(fā)揮每一個(gè)湘煤人的思想力和行動(dòng)力，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要注重將“三個(gè)共同體”的打造融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是要著力打造責(zé)任共同體。要在干事創(chuàng)業(yè)上講責(zé)任、重落實(shí)。今年還剩下最后74天的時(shí)間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要緊盯全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以高度的責(zé)任感、以扎實(shí)有效的工作措施全力確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，著力強(qiáng)化扭虧增盈的措施，著力加大改革創(chuàng)新的力度，努力使下階段的工作更上一層樓。要在攻堅(jiān)克難上講責(zé)任、重落實(shí)。勇于攻堅(jiān)克難，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺悟和能力素質(zhì)的綜合考驗(yàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出明知山有虎偏向虎山行的勁頭和逢山開路遇水搭橋的精神，全力以赴解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素，攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要在動(dòng)真碰硬上講責(zé)任、重落實(shí)。要將“三個(gè)湘煤”建設(shè)的宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就要以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)落實(shí)工作，就要?jiǎng)诱媾鲇驳恼孀?shí)干。二是要著力打造感情共同體。要對(duì)組織講恩情，要對(duì)職工群眾講真情，要對(duì)同事講友情。三是要著力打造利益共同體。要引導(dǎo)員工正確定位；要增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；要增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感；要讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
廖建湘指出，要注重將企業(yè)中心工作融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。要瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)奮力扭虧增盈。一是要搶抓機(jī)遇增產(chǎn)增效。要牢牢抓住目前市場(chǎng)回暖的有利機(jī)遇，進(jìn)一步提高生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力，廣泛開展生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，將生產(chǎn)計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。二是要繼續(xù)樹立“過緊日子”的思想。要努力提高精細(xì)化管理水平，不斷提高管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)能力。要教育廣大干部職工繼續(xù)保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管成本，決不能放松工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，決不讓成本上漲沖銷煤價(jià)上漲帶來的效益。
廖建湘要求，要全以力赴推進(jìn)企業(yè)深化改革。集團(tuán)公司深化改革總體方案已基本確定。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決擁護(hù)改革、全力支持改革、積極投身改革。要在主動(dòng)融入集團(tuán)改革發(fā)展大格局的基礎(chǔ)上，完成本單位的配套動(dòng)作。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全和穩(wěn)定的底線。要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患治理，抓好過程管控，堅(jiān)決防止安全責(zé)任事故的發(fā)生。維穩(wěn)工作也不能有絲毫松懈，要把工作做在前面，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，防止群體性事件發(fā)生，全力確保企業(yè)和諧、礦區(qū)穩(wěn)定，全力確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，為明年工作良好開局奠定基礎(chǔ)！
牛馬司公司、南陽公司、資興實(shí)業(yè)公司黨委分別在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流。
集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、黨委工作部部長，總部副部級(jí)以上人員及黨委工作部、人力資源部、紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)察部、工會(huì)辦公室全體人員參加會(huì)議。