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本網(wǎng)訊（通訊員 袁振戎） 2016年11月14日，股份公司在十二樓調(diào)度會議室召開經(jīng)理層班子會議，會議進一步明確了股份公司經(jīng)理層領導成員工作分工，集團公司、股份公司董事長廖建湘參加會議并作了重要講話。
廖董事長指出，經(jīng)理層是執(zhí)行層，是賦予企業(yè)生命、注入活力的重要元素，是企業(yè)所獨有的經(jīng)濟器官，是企業(yè)決策的具體實施者。經(jīng)理層要力爭追求目標的實現(xiàn)，經(jīng)理層的每個行動、每一項決策和每一個考慮，都必須以經(jīng)濟作為尺度，以所創(chuàng)造的經(jīng)濟成果來證明自己存在的價值和權(quán)威。股份公司經(jīng)理層成員必須清楚地知道企業(yè)的目標應該是什么，然后能夠有效發(fā)揮資源能力，并通過管理與職能的發(fā)揮去實現(xiàn)目標。
廖董事長強調(diào)，經(jīng)理層班子成員必須具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”等十項基本素質(zhì)。“四能”即決策能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力；“三素”即道德素質(zhì)、文化素質(zhì)和個性化素質(zhì)；“雙贏”即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團結(jié)、協(xié)作，達到雙贏；“一心”就是要求 職業(yè)經(jīng)理人要一門心思，要心無旁騖，將自己的精力投入到企業(yè)經(jīng)營上、投入到工作中各自履行的職責上，使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強。
廖董事長要求，經(jīng)理層必須團結(jié)一致，遵規(guī)守紀，在實現(xiàn)企業(yè)價值的過程中努力實現(xiàn)個人自身價值。一是要目標一致。一個企業(yè)，只有目標統(tǒng)一了、理念統(tǒng)一了、價值追求統(tǒng)一了，企業(yè)的精神力量才能真正地體現(xiàn)出來；二是要團結(jié)協(xié)作。經(jīng)理層是個班子，要保證總目標實現(xiàn)，分工一定要明確，職責一定要明晰，要在總經(jīng)理的領導下團結(jié)協(xié)作；三是要令行禁止。作為股份公司經(jīng)理層這個層級的領導者、管理者要率先垂范，首先做到令行禁止，甚至要在自我認識上達到更高的境界，在自我約束上達到更高的標準。經(jīng)理層成員必須不折不扣地執(zhí)行董事會決策，必須有效執(zhí)行企業(yè)基本制度，對總經(jīng)理的支持、配合也要做到令行禁止。四是要清正廉潔。股份公司經(jīng)理層成員必須做到個人價值取向端正，堅守職業(yè)操守，絕不做違背職業(yè)操守的事，絕不因個人利益而損害國家和企業(yè)的利益。
最后，廖董事長希望，股份公司經(jīng)理層領導成員要以陽光心態(tài)緊張的工作，快樂的生活，統(tǒng)一目標，履職盡責，盡快將黑金時代的基本面改善提升，使黑金時代既能實現(xiàn)經(jīng)濟健康運行，又繼續(xù)為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
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