集團(tuán)公司召開(kāi)務(wù)虛會(huì)

傳達(dá)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神 謀劃新年工作

本網(wǎng)訊（記者秋 白） 2017年12月28日至29日，集團(tuán)公司召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，傳達(dá)貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2017年工作，研判企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，謀劃2018年工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘主持會(huì)議，總經(jīng)理何烽及集團(tuán)公司、股份公司其他高管參加會(huì)議。

廖建湘首先傳達(dá)了省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)就抓好會(huì)議精神的落實(shí)，提出了要求。

兩天的務(wù)虛會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和不足，回顧了集團(tuán)公司2017年的工作，準(zhǔn)確研判了經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)，確定了2018年的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作措施，認(rèn)真討論了2018年工作報(bào)告（初稿），為開(kāi)好2018年的工作會(huì)奠定了良好基礎(chǔ)。

會(huì)議認(rèn)為，2017年，在集團(tuán)公司新班子的帶領(lǐng)下，廣大干部員工緊密?chē)@“安全年、改革年、效益年”三大主題，奮力拼搏、扎實(shí)工作，企業(yè)安全生產(chǎn)、深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、民生保障、黨的建設(shè)等各個(gè)方面在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了新的歷史性跨越。取得的成績(jī)是明顯的，應(yīng)當(dāng)給予充分肯定。2018年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，具有不穩(wěn)定性和不確定性，但要看到機(jī)遇和希望，要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，選準(zhǔn)路徑，加速破題；要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上；要正視差距，解放思想，奮發(fā)有為。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司將2018年再次明確為“安全年、改革年、效益年”，充分彰顯了集團(tuán)公司新班子一張藍(lán)圖干到底的雄心壯志。會(huì)議進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司2018年主要目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。全集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入考核目標(biāo)90億元，奮斗目標(biāo)100億元；利潤(rùn)總額考核目標(biāo)1.3億元，奮斗目標(biāo)2億元。同時(shí)，會(huì)議明確了集團(tuán)2018年主要任務(wù)，即：一要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，二要全面深化企業(yè)改革，三要全面提升發(fā)展質(zhì)量，四要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，五要全面改進(jìn)工作作風(fēng)，六要全面建設(shè)和諧湘煤。

廖建湘在會(huì)上做了重要講話(huà)。強(qiáng)調(diào)一要激發(fā)活力。激發(fā)活力，就是要全面深化改革，從根本上破除制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的變化。要主動(dòng)作為、奮發(fā)有為，積極融入國(guó)企國(guó)資改革的大勢(shì)大局之中。要全面完成六大板塊的整合構(gòu)建，繼續(xù)推進(jìn)去產(chǎn)能工作，不折不扣完成“壓層級(jí)、減法人、去僵尸”任務(wù)，進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革，加快實(shí)施“三供一業(yè)”及社會(huì)職能分離移交。我們要用工作實(shí)踐證明，湘煤不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還將繼續(xù)為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二是要善于借力。善于借力，就是要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極爭(zhēng)取政府政策支持。通過(guò)加強(qiáng)與各方面的溝通交流，主動(dòng)營(yíng)造有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的外部條件。要經(jīng)常性地梳理分析政策信息，強(qiáng)化內(nèi)部共享，指導(dǎo)各分子公司最大限度地用足用好政策。要主動(dòng)溝通，保持與相關(guān)廳局委、地方政府、兄弟單位和重要用戶(hù)企業(yè)的密切聯(lián)系，維持良好的政企關(guān)系、企地關(guān)系和上下游關(guān)系，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三是要形成合力。形成合力，就是要營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的良好氛圍，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶動(dòng)作用充分發(fā)揮出來(lái)，把員工群眾的主體作用充分發(fā)揮出來(lái)。充分發(fā)揮員工主人翁的作用，使員工從心理上感到自己是企業(yè)的主人，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力、盡職盡責(zé)。要繼續(xù)抓好“三個(gè)湘煤”、“三個(gè)共同體”團(tuán)隊(duì)理念的落實(shí)落地，積極倡導(dǎo)“統(tǒng)信為”的行為準(zhǔn)則，讓員工能理解、能認(rèn)同、能共鳴；教育引導(dǎo)員工珍惜崗位、感恩企業(yè)，使其更加勤奮努力地工作，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)回報(bào)企業(yè)。

會(huì)議就集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議召開(kāi)的有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，還審議了2018年全面預(yù)算方案、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年度綜合績(jī)效考核辦法、集團(tuán)公司2018年綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。