集團(tuán)公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

確保再創(chuàng)安全年，圓滿完成年初制定的奮斗目標(biāo)，全力向百億企業(yè)沖刺

本網(wǎng)訊 7月25日，集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)召開(kāi)。聚焦經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展分析，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向研究對(duì)策，圍繞“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，為全面完成集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)？”“本單位完成年度奮斗目標(biāo)的硬措施是什么？”集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)議在全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)走勢(shì)及企業(yè)存在問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入解剖，對(duì)下半年工作做出了全面安排和部署。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，確保再創(chuàng)安全年，圓滿完成年初制定的奮斗目標(biāo)，全力向百億企業(yè)沖刺。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師文仕秋主持。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理何烽做了題為《居安思危，砥礪奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)努力工作》的報(bào)告。股份公司董事、總經(jīng)理李永友做了題為《搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為全面實(shí)現(xiàn)股份公司年度工作目標(biāo)而努力奮斗》的報(bào)告。周源山礦業(yè)分公司、湘永礦業(yè)公司、楚湘建工集團(tuán)、華磊光電股份有限公司四家單位作了發(fā)言。與會(huì)人員分組進(jìn)行了熱烈討論，提出了落實(shí)工作的具體措施。

上半年，全集團(tuán)緊緊圍繞“安全、改革、效益”三大主題，認(rèn)真貫徹“統(tǒng)信為”行為準(zhǔn)則，全面推行預(yù)算管理，同心凝聚力量，奮力創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)呈現(xiàn)了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。截止6月末，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收46.59億元，同比增加17.09億元，增幅57.9%；實(shí)現(xiàn)利稅總額4.2億元，其中利潤(rùn)總額1.2億元，同比增加7799萬(wàn)元，增幅185%。   

廖建湘充分肯定了上半年所取得的成績(jī)。他說(shuō)，在今年的年度工作會(huì)議上，我們?cè)俅螌⒐ぷ髦黝}確定為“安全、改革、效益”，既沒(méi)有刻意去追求一些新提法來(lái)標(biāo)新立異,也沒(méi)有提出不切實(shí)際的口號(hào)來(lái)回折騰,而是根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際,一以貫之地抓安全、推改革、提效益、強(qiáng)黨建。今年以來(lái)，我們以連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)609天的佳績(jī)挺起了新湘煤的脊梁，以實(shí)實(shí)在在的改革成效彰顯了新湘煤的擔(dān)當(dāng)，以出色亮眼的工作業(yè)績(jī)展現(xiàn)了新湘煤的作為，以企業(yè)文化的欣欣向榮創(chuàng)樹(shù)了新湘煤的形象，以聚精會(huì)神抓黨建的政治自覺(jué)體現(xiàn)了新湘煤的站位。

廖建湘指出，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,壓力與希望并存。主要表現(xiàn)在，促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展的有利條件和積極因素正在不斷增多。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,不確定因素也在增多。同時(shí)，自身存在的問(wèn)題和不足，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)也在增多。一是較長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期與薄弱基礎(chǔ)之間的矛盾，二是亮眼數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾，三是改革迫在眉睫與慣性思維之間的矛盾。廣大干部員工要始終保持清醒的頭腦和憂患意識(shí)，要戒驕戒躁、再接再厲,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，努力在下半年的工作中干出新的業(yè)績(jī)，做出新的貢獻(xiàn)。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持主題主線，確保再創(chuàng)安全年，圓滿完成年初制定的奮斗目標(biāo)，全力向百億企業(yè)沖刺。一要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是我們永恒的工作主題，也是我們維持企業(yè)生存的基本條件。要以學(xué)習(xí)反思確保安全思想到位，真正將保安全上升到責(zé)任和使命的高度，真正使“三個(gè)最大”、“三個(gè)首要”理念內(nèi)化于心、外化于行；要以作風(fēng)轉(zhuǎn)變確保安全責(zé)任到位。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”，扭轉(zhuǎn)看不到、想不到、做不到、做不好的“頑疾”和“積弊”；要以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建確保安全工作到位。二要全面推進(jìn)企業(yè)改革。推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)減法人、“去僵尸”工作，推進(jìn)“三供一業(yè)”及社會(huì)職能分離移交。三要全面提升管理水平。通過(guò)狠抓生產(chǎn)管理、成本管理、銷售管理，不斷擴(kuò)大規(guī)模效益水平。四要全面抓好黨建工作。要狠抓形勢(shì)任務(wù)教育，凝聚改革發(fā)展合力；狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向；狠抓信訪維穩(wěn)工作，倍加珍惜、全力維護(hù)集團(tuán)公司來(lái)之不易的和諧穩(wěn)定局面。

廖建湘還就提高工作執(zhí)行力提出了要求。一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng),面對(duì)問(wèn)題要不回避、不掩飾、不找借口,落實(shí)工作要出實(shí)招、求實(shí)效,切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。二要狠抓目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。從總部機(jī)關(guān)到所屬各單位，絕不允許存在游離于工作目標(biāo)之外的單位和個(gè)人，集團(tuán)上下要真正心往一處想、勁往一處使，全力向百億企業(yè)沖刺。三要?jiǎng)?wù)求工作實(shí)效。提高執(zhí)行力的根本目的在于取得實(shí)效,特別是對(duì)于處在改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的湘煤，有所作為就是發(fā)展的動(dòng)力,無(wú)所作為就是發(fā)展的阻力。下一步,集團(tuán)公司要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)督查，強(qiáng)化監(jiān)察問(wèn)責(zé),對(duì)那些作風(fēng)形象不好、群眾威信不高,不在狀態(tài)、不愿作為、不會(huì)作為、無(wú)所作為的一律零容忍,真正使安于現(xiàn)狀的干部不安、四平八穩(wěn)的干部不穩(wěn)。

廖建湘強(qiáng)調(diào)指出，2018年是本屆省政府的開(kāi)局之年，也是湘煤發(fā)展史上具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年，做好今年的工作對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，以及“打造大型能源投資控股集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。在下半年的工作中，要堅(jiān)持安全效益兩不誤，堅(jiān)持改革發(fā)展不放松,始終牢記使命、不負(fù)重托,確保完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),為本屆政府開(kāi)局之年的目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)湘煤力量。

集團(tuán)公司、股份公司全體高管；總部各部室副部級(jí)及以上人員；礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記；原煤公司、直屬非煤公司董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）、黨委書(shū)記、總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理等參加會(huì)議。