黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘深入街洞公司調(diào)研

本網(wǎng)訊（記者 秋白 通訊員 黃 勇 尹志明 彭瑤） 8月2日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘迎著酷暑驕陽，深入街洞礦業(yè)公司督查安全生產(chǎn)，調(diào)研發(fā)展項(xiàng)目，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理和深化改革。

上午8點(diǎn)40分，攝氏36度的高溫炙烤礦區(qū)大地。廖建湘直奔街洞公司轉(zhuǎn)運(yùn)站煤坪，就建設(shè)鋼煤配煤基地項(xiàng)目開展實(shí)地調(diào)研。他認(rèn)真查看了周邊環(huán)境，詳細(xì)詢問了相關(guān)情況，指出：“街洞公司煤坪是集團(tuán)公司臨近廣東省運(yùn)距最短，且擁有自備鐵路專用線的煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)站，具有較好的地理位置和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，應(yīng)予充分利用并服務(wù)于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展。集團(tuán)公司對(duì)街洞班子主動(dòng)想事干事、追求干成事的工作狀態(tài)表示肯定，對(duì)建設(shè)鋼煤配煤基地的工作方向充分認(rèn)可。下步，銷售分公司要認(rèn)真履行管理責(zé)任，配合街洞公司做好項(xiàng)目可研。如項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)合理，可實(shí)現(xiàn)效益最大化，則走決策程序。”

緊接著，廖建湘又來到了棚戶區(qū)改造項(xiàng)目德馨園小區(qū)，了解小區(qū)建設(shè)質(zhì)量和員工入住情況，對(duì)小區(qū)配套設(shè)施完善，物業(yè)管理，環(huán)境衛(wèi)生，文體活動(dòng)開展等提出了要求。從小區(qū)出來后，又馬不停蹄趕往茶山嶺煤礦。走進(jìn)茶山嶺智能化調(diào)度指揮中心、標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室、礦區(qū)文化宣傳走廊、井口、職工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍等現(xiàn)場(chǎng)，查看調(diào)度數(shù)據(jù)，指導(dǎo)“五化支部”建設(shè)工作，點(diǎn)評(píng)企業(yè)文化建設(shè)，看望慰問干部員工。還在宿舍與職工親切對(duì)話，囑咐好好休息，以充足的精力搞好工作，并強(qiáng)調(diào)：“一定要以人為本，愛護(hù)職工、關(guān)心職工。”隨后，廖建湘還來到茶山嶺二水平，沿著井口運(yùn)輸線路查看安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)地勘察了煤炭風(fēng)選系統(tǒng)項(xiàng)目。

在街洞公司召開的調(diào)研座談會(huì)上，廖建湘認(rèn)真聽取了該公司情況匯報(bào)，充分肯定街洞公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作努力，安全生產(chǎn)進(jìn)入全面穩(wěn)定期，公司上下想事干事環(huán)境良好，上半年一司一礦一井在安全的前提下，生產(chǎn)原煤9.64萬噸，巖巷進(jìn)尺1632米，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2077萬元，各項(xiàng)工作成效顯著，成績(jī)來之不易。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，一是要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要知道安全生產(chǎn)新的標(biāo)準(zhǔn)，要知道當(dāng)前環(huán)境對(duì)企業(yè)新的要求，知道就要做到。要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)投入，提高安全保障水平，提升安全保障能力，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，全力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型礦井，掌握工作主動(dòng)權(quán)。二是要穩(wěn)定生產(chǎn)，確保產(chǎn)量任務(wù)全面完成。要抓好采掘接替工作，抓好開拓延伸工作，按計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、增產(chǎn)增效。三是要增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的意識(shí)和能力，確保效益目標(biāo)。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)較好的環(huán)境下，我們一定要增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的能力，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，按照全面預(yù)算管理要求，做到精細(xì)化管理，細(xì)分成本項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)，推進(jìn)效益目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四是要進(jìn)一步深化改革，全面完成深改目標(biāo)。按照集團(tuán)公司深化改革推進(jìn)會(huì)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，激活人力資源要素，激發(fā)活力；進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)減法人、“去僵尸”，推進(jìn)“三供一業(yè)”移交。向創(chuàng)新要效益，向改革要效益。五是要切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。黨建就是生產(chǎn)力，要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，發(fā)揮好黨建政治優(yōu)勢(shì)。按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，抓緊抓實(shí)抓出成效。要進(jìn)一步加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，提高思想力和行動(dòng)力；要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，讓支部和黨員真正體現(xiàn)先進(jìn)性，讓黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)改革深度融合、互相促進(jìn)，體現(xiàn)出實(shí)實(shí)在在的效果，全面提升黨建工作質(zhì)量。

股份公司董事、總經(jīng)理李永友，集團(tuán)、股份公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。