集團公司召開三季度經(jīng)濟活動分析會

本網(wǎng)訊（記者王金星 劉俊明 粟婧）10月23日，集團公司召開三季度經(jīng)濟活動分析會。會議認真貫徹落實省國資委三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，全面分析集團公司今年來的經(jīng)濟運行情況，總結工作成效，交流工作經(jīng)驗，分析面臨形勢，查找問題不足，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任，緊緊圍繞“安全、改革、效益”的工作主題，研究確定下階段經(jīng)營工作目標和措施，決戰(zhàn)四季度，確保全面完成集團公司2019年度各項工作目標。

集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽作了題為《凝心聚力，加壓奮進，為全面實現(xiàn)年度工作目標努力奮斗》的工作報告。今年來，全集團聚焦年度工作目標，突出安全、改革、效益三大主題，緊扣高質量發(fā)展主線，以黨建工作為引領，以全面預算管理為抓手，嚴管理，提效益，抓改革，激活力，全集團經(jīng)濟運行平穩(wěn)，基本實現(xiàn)了預期的經(jīng)營目標。四季度是本財年的關鍵收官季，是完成全年工作部署明年工作承上啟下的關鍵時期，要繼續(xù)按照年度工作會部署，咬定全年目標，堅持高質量發(fā)展道路不動搖，繼續(xù)抓好全面預算管理不放松，持續(xù)抓好運營權變，不斷提升集團整體管理水平，不斷提升盈利能力。四季度的經(jīng)營預算目標是，全集團營業(yè)收入預算26.9億元，利潤總額預算3213萬元。

股份公司董事、總經(jīng)理李永友作股份公司三季度經(jīng)濟運行分析報告。前三季度，在集團公司黨委和董事會的正確領導下，股份公司圍繞“安全、改革、效益”三大主題，弘揚奮斗精神，肩負主業(yè)責任，矢志奮斗拼搏，克服了市場下行、安全和環(huán)保約束增加等壓力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，強化了經(jīng)營管理，推進了改革發(fā)展，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好。四季度是沖刺季、收官季，作為集團主業(yè)子公司，必須展現(xiàn)出應有的擔當和作為，股份公司所屬單位必須按照本次會議要求，采取強有力的措施，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓經(jīng)營管理，狠抓改革發(fā)展，確保全面完成全年工作任務。四季度的生產(chǎn)經(jīng)營目標是：堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)；原煤產(chǎn)量計劃115.36萬噸；商品煤售價不低于589.94元/噸；原煤制造成本不高于411.69元/噸；營業(yè)收入不少于21.12億元；利潤總額不少于4360萬元；改革任務達到進度要求。

楚湘建工、嘉禾公司、華磊光電、煤炭銷售有限公司先后在會上作典型發(fā)言。

與會人員圍繞“增強信心，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力，落實責任”“圍繞年度預算目標及集團公司全面預算管理要求，如何確保完成年度預算目標及四季度重點工作計劃”兩個主題分組展開了討論。

各單位依次在會上就努力完成四季度及全年奮斗目標作了表態(tài)發(fā)言。

  集團公司黨委書記、董事長廖建湘在講話中指出，十月，是一個具有特殊意義的月份，因為共和國在這個月份誕生，新湘煤在這個月份重新起航。2016年10月，集團煤炭板塊結束長周期的持續(xù)虧損，實現(xiàn)月度扭虧為盈，就經(jīng)濟組織而言，標志著重新啟航。十月，也是一個催人奮進的月份，因為此后已沒有長假安排，剩下的就是向全年目標的奮力沖刺，就是面對挑戰(zhàn)的攻堅克難，就是全體干群的上下同欲、眾志成城。因此，我們要把這次經(jīng)濟活動分析會開成一次鼓舞士氣的動員會、一次目標明確的誓師會。

廖建湘強調(diào)，各級各部門都要激揚奮斗精神，堅定發(fā)展信心沖刺。作為新湘煤的核心成員、骨干團隊，我們必須在未來昂首挺胸、自信前行。我們只要始終堅定戰(zhàn)略自信、文化自信、能力自信，激發(fā)熱情、鼓舞斗志，就將戰(zhàn)勝一切艱難險阻，圓滿完成今年的各項沖刺目標。要抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點沖刺。一要全力確保安全生產(chǎn)。二要全力抓好企業(yè)改革。三要全力提升經(jīng)營質量。各單位主要負責同志要算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營、算賬搞達標、算賬搞各項重點工作，不能依賴每季度的經(jīng)濟活動分析，要做到對過程管控心中有數(shù)。四要全力加強黨的建設。要加強政治生態(tài)建設，著力夯實基層基礎，努力形成工作合力，切實抓好和諧穩(wěn)定工作。要提高政治站位，強化擔當作為沖刺。要用“堅定”厚實講政治的底色。用“奮進”激揚敢擔當?shù)臓顟B(tài)，特別是要在大興實干之風中“奮進”，在大興創(chuàng)新之風中“奮進”，在大興斗爭之風中“奮進”。要用“拼搏”強化善作為的自覺。當前，沖刺目標十分明確，工作指令也已經(jīng)下達，我們要在深學細悟新發(fā)展理念中大力提升善謀良策的能力，在破題解難、答題交卷中大力提升善抓落實的能力，在以上率下、凝心聚力中大力提升善于組織職工、發(fā)動職工的能力，要真正做到會干善為，使集團公司下達的各項工作任務落地生根、開花結果。

集團公司黨委委員、董事、常務副總經(jīng)理、總會計師文仕秋主持會議，并在會上對典型發(fā)言單位進行了精準點評，傳達了省國資委監(jiān)管企業(yè)三季度經(jīng)濟運行會議精神，特別是省委常委、省國資委黨委書記姚來英的講話精神。要求，各單位要深刻領會和落實會議精神，要認真組織學習研討，消化會議內(nèi)容。在此基礎上，召開本單位經(jīng)濟活動分析會，按照全面預算管理要求，堅持問題導向，采取有針對性措施，搞好本單位工作，確保集團年度預算目標的實現(xiàn)。要抓好會議精神的宣貫工作，利用各種載體宣貫好集團經(jīng)濟活動分析會精神，凝心聚力，克難奮進,動員全體員工以更加昂揚的斗志、更加務實的作風投入到各項工作當中，奪取全年工作的全面勝利。

集團公司、股份公司全體領導出席會議，三個管理局局長、黨委書記，各單位黨委書記、董事長，總經(jīng)理，分管經(jīng)營的副總經(jīng)理，機關副部級以上人員參加會議。