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本網(wǎng)訊（記者王金星）1月7日，集團(tuán)公司召開了2020年財務(wù)管理工作暨2019年度財務(wù)決算工作布置會。會議的主要任務(wù)是總結(jié)交流全年財務(wù)管理工作，表彰財務(wù)管理工作先進(jìn)單位，研究部署2020年財務(wù)管理和2019年度財務(wù)決算工作。
集團(tuán)公司黨委委員賀燦星首先在會上宣讀了關(guān)于表彰2019年財務(wù)預(yù)算工作先進(jìn)單位的決定。立達(dá)、資興實業(yè)、周源山和馬田公司被評為財務(wù)管理先進(jìn)單位，并先后在會上作經(jīng)驗介紹發(fā)言。
股份公司財務(wù)總監(jiān)劉祖明就如何做好2019年度財務(wù)決算工作進(jìn)行安排部署，并指出要充分認(rèn)識2019年財務(wù)決算是鎖定經(jīng)營目標(biāo)、彰顯財務(wù)管理水平、夯實2020年高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，牢牢立足規(guī)范編制年度會計報告這一根本目標(biāo)，正確處理好財務(wù)決算與夯實管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化目標(biāo)考核、有效完成年報審計的三個關(guān)系，做到資料收集、會計處理、制度執(zhí)行、財務(wù)清查和關(guān)鍵節(jié)點把控等五個到位的具體工作要求，確保高質(zhì)量完成2019年度財務(wù)決算工作。
賀燦星在講話中指出，2019年，全集團(tuán)財務(wù)管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司年度總體工作部署要求及目標(biāo)任務(wù)，以全面預(yù)算管理為抓手，突出資金管理、成本控制、內(nèi)控規(guī)范等重點工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的保障和支撐。
賀燦星強(qiáng)調(diào)，新的一年，全集團(tuán)財務(wù)管理工作要緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)決算管理、預(yù)算管理、資金管理、風(fēng)險防控和加快財務(wù)轉(zhuǎn)型，推動全集團(tuán)財務(wù)管理工作再上新臺階。要以準(zhǔn)確完整為基準(zhǔn)點，進(jìn)一步加強(qiáng)決算管理。以提質(zhì)增效為著重點，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理。以安全高效為根本點，進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理。以穩(wěn)建發(fā)展關(guān)鍵點，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險防控。以價值創(chuàng)造為切入點，進(jìn)一步加快財務(wù)轉(zhuǎn)型。要緊緊圍繞集團(tuán)公司黨代會確定的總體發(fā)展思路，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢和新要求，為推動財務(wù)管理工作再上新臺階和集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。
集團(tuán)公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋出席會議并在講話中要求，加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，確保資金不斷流；進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做到全員全過程全方位開展；要大力開展降成本活動，控制非生產(chǎn)性支出，進(jìn)一步挖潛增效；要加大會計準(zhǔn)則的實施力度，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)性工作，加大對會計人員的培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員的水平。要認(rèn)真對待會計年報中介機(jī)構(gòu)提出的意見和問題，將概算工作做到位，確保年度決算報告高質(zhì)量完成。
集團(tuán)公司所屬單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)部部長，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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