集團公司黨委書記、董事長廖建湘在街洞督查調研現(xiàn)場辦公

本網訊（記者秋白 通訊員振戎 黃勇 彭瑤 玉平 徐攀） 3月25日，集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘深入街洞礦業(yè)公司開展安全生產、抗疫戰(zhàn)疫督查，調研復工復產、補損補欠工作，指導深化改革，基層黨建，并就資興片區(qū)企業(yè)精煤戰(zhàn)略召開現(xiàn)場辦公會。廖建湘強調，要在集團上下形成堅持正確取向、全力拼搏奮斗的強大能量，守正創(chuàng)新，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、恢復生產經營秩序陣地戰(zhàn)、年度目標攻堅戰(zhàn)。要加快精品煤戰(zhàn)略推進和平臺建設，形成強有力的“抓手”，賦能集團公司安全、轉型、高效發(fā)展。

上午8：30分，廖建湘在茶山嶺煤礦聽取匯報和查看礦井采掘工程平面圖，詳細了解礦井生產布局、開拓設計和五大系統(tǒng)等基本情況后，轉乘四趟架空人車，來到井下最深處的-400M新水平，現(xiàn)場督導檢查安全生產。在新開拓的工作面和巖掘巷道，在井下的各機電硐室，在耙矸機轟鳴的當頭，嚴查隱患，詳問情況，緊盯細節(jié)。為現(xiàn)場安全生產管理支招，為礦井標準化建設升級指向，為推進機械化提高單產單進水平定調，為提升礦井產能把脈，廖建湘要求，必須托牢安全底板，夯實標準化基礎，加快采掘機械化步伐，全面提高生產能力。我們一代人有一代人的使命擔當，茶山嶺礦要爭取達到年產原煤30萬噸，街洞公司要進一步強筋健骨，為集團公司轉型升級和高質量發(fā)展貢獻街洞力量。

出井后，廖建湘主持召開街洞公司安全督查情況通報會，檢查組通報了檢查發(fā)現(xiàn)的隱患情況，對整改工作提出了要求。廖建湘在講話中指出，街洞公司新班子到任以來，精誠團結、堅強有力，干群隊伍精神飽滿，企業(yè)改革不斷深化、管理不斷提升、黨建不斷加強，發(fā)展不斷取得新成效。2019年街洞公司產煤18.31萬噸，實現(xiàn)利潤2707萬元和安全生產，成績應給予充分肯定。開展安全督查是為了進一步統(tǒng)一思想，進一步壓實責任，傳導壓力，明確目標。要始終堅持問題導向、目標導向、結果導向；要緊扣“工程質量、工作質量”強化精細管理，要進一步提升職業(yè)精神、職業(yè)操守，守正創(chuàng)新，開創(chuàng)工作新局面；要在穩(wěn)固二級安全生產標準化礦井的基礎上，提質升級，真正打造本質安全型礦井。

廖建湘強調，要全面貫徹落實省委十一屆十次全會精神。統(tǒng)籌做好疫情防控和經濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一場大考，各級黨員干部特別是領導干部要扛起責任、知重負重，努力在這場大考中磨礪責任擔當之勇、科學防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能，切實把來之不易的疫情防控形勢鞏固好，把經濟社會運行秩序恢復好，把今年各項目標任務完成好，以實干實效交出滿意的“考卷”。按照集團公司要求，下一步疫情防控工作重點轉入嚴防輸入。

廖建湘指出，街洞公司有區(qū)位優(yōu)勢，煤炭質量好，資源豐富，具備打造安全高效礦井的條件。一是要科學確定目標；二是要合理配置資源；三是要有效激勵約束；四是要黨建保證發(fā)展。按照30萬噸產能的三年規(guī)劃，領導班子一定要敢想敢干，進一步解放思想、守正創(chuàng)新開展工作，立志成為股份公司主要創(chuàng)利大戶，為集團公司戰(zhàn)略發(fā)展做出新的貢獻。同時，讓廣大干部職工共享改革發(fā)展紅利，回應職工群眾對美好生活的向往。

廖建湘要求，國企領導既要承擔經濟責任，又要承擔社會責任、政治責任，要運用好“兩點論”，統(tǒng)籌抓好各項工作；找準重點問題和主要矛盾，按照“三個權變”要求，嚴格遵循“五自”原則，繼續(xù)深化改革。要積極應對市場變化，加快產能提升，增產提質，守護好全體湘煤人共有的物質和精神家園。要圍繞集團2020年度黨建工作暨黨風廉政建設工作會議精神，以“治理效能提升年”為載體，以“五化”支部為抓手，堅持“三個導向”，以思想力加行動力確保各項任務目標的實現(xiàn)。

會議一直持續(xù)到中午13：20分，到辦公室簡單吃過盒飯后，下午，廖建湘馬不停蹄奔赴街洞煤炭轉運站，組織相關單位人員實地查看，現(xiàn)場調研。并在街洞公司召開資興片區(qū)企業(yè)精煤戰(zhàn)略現(xiàn)場辦公會。聽取了《利用街洞轉運站進行精煤配比的方案》和街洞公司煤炭轉運站基本情況匯報后，與會人員紛紛建言獻策，進行了熱烈的深度探討。

廖建湘強調，充分利用街洞轉運站的區(qū)位優(yōu)勢和鐵路發(fā)運功能，實施精品煤戰(zhàn)略，整合激活資源，更好地把握市場，實現(xiàn)整體價格最優(yōu)，增強集團在市場的話語權，提升整體經濟效益，是集團的戰(zhàn)略部署，要統(tǒng)一思想目標，堅定不移地推進，實現(xiàn)增產提質。要通過轉運站“平臺”建設，形成主抓手，精煤公司要明確定位，主動作為；銷售公司要支持配合；資興片區(qū)各原煤公司要提高政治站位，顧全大局。大家要取向正，全力拼，講政治、敢擔當、善作為。全力抓好項目實施方案的完善和優(yōu)化，加快推進，不負重托，不辱使命，確保項目質量，確保精品煤戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。

集團公司黨委委員、股份公司總經理胡瑞連，股份公司領導王雙開、張新建及相關部門負責人參加了督查和調研。