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集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘調(diào)研能投售電公司

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2021年01月19日

征途漫漫惟奮斗 穩(wěn)中求進(jìn)再出發(fā)

本網(wǎng)訊(記者秋 白) 1月14日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)廖建湘專程赴能投售電公司調(diào)研指導(dǎo)工作,慰問(wèn)干部員工。廖建湘強(qiáng)調(diào),征途漫漫,惟有奮斗。過(guò)去的一年,能投售電財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)都取得了滿意的效果。新的一年要進(jìn)一步奮發(fā)有為,穩(wěn)中求進(jìn)再出發(fā),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

能投售電成立四年多來(lái),在全面開放、充分競(jìng)爭(zhēng)的新生行業(yè)中,不畏艱難險(xiǎn)阻,不畏殘酷競(jìng)爭(zhēng),準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,努力開拓市場(chǎng)。公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效不斷提升,省屬國(guó)有企業(yè)購(gòu)售電主平臺(tái)的規(guī)模和功能效應(yīng)不斷彰顯,“湘煤售電”品牌不斷創(chuàng)樹,行業(yè)龍頭地位進(jìn)一步夯實(shí)。截止2020年12月底,公司代理135家駐湘央企和省屬國(guó)有企業(yè)的購(gòu)售電業(yè)務(wù),基本實(shí)現(xiàn)了省屬國(guó)有企業(yè)全覆蓋。四年來(lái),公司已累計(jì)為省屬國(guó)有企業(yè)節(jié)約用電成本4億多元,全額消納了約4.5億度的偏差電量考核風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避偏差考核費(fèi)用1200多萬(wàn)元,確保了省屬國(guó)有企業(yè)“零風(fēng)險(xiǎn)、零損失”全額享受電改紅利。尤其是在2020年,營(yíng)收和效益均實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。2021年,能投售電早謀劃,早部署,明確了持續(xù)發(fā)力拓市場(chǎng),多措并舉穩(wěn)交易,堅(jiān)定不移促發(fā)展,從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建的新年工作思路和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

廖建湘指出,能投售電公司全體干部員工始終堅(jiān)持“三個(gè)湘煤”、“三個(gè)共同體”的核心文化理念,認(rèn)真踐行“統(tǒng)、信、為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則,奮力發(fā)揚(yáng)“無(wú)奮斗不湘煤”、“取向正、全力拼”的新湘煤精神,緊扣集團(tuán)公司賦予的新能源板塊重要平臺(tái)與抓手的角色定位和使命要求,“一平臺(tái)、兩中心”為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),書寫“售電+”文章,打響“湘煤售電”品牌。驕人業(yè)績(jī),奠定了省內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的電力能源綜合服務(wù)商的地位。

“始終牢牢把握三個(gè)權(quán)變”“始終堅(jiān)持不忘初心,打造湘煤的新能源產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)平臺(tái)”“始終保持旺盛的思想力行動(dòng)力”廖建湘強(qiáng)調(diào),能投售電要立足為全省實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)湘煤力量;為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供能源供應(yīng)安全保障貢獻(xiàn)湘煤力量;為滿足全體湘煤人對(duì)美好生活的追求,進(jìn)一步建設(shè)好我們共有的精神和物質(zhì)家園的目標(biāo)定位,更好的服務(wù)于“三高四新”戰(zhàn)略,更好的服務(wù)于集團(tuán)公司做湖南能源保障主平臺(tái),更好的服務(wù)于湘煤打造全國(guó)具有較大影響力的能源產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)。

“有新平臺(tái)才有新舞臺(tái)”廖建湘強(qiáng)調(diào)指出,2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”開局之年,是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻關(guān)之年,能投售電要全面把握新發(fā)展階段的新任務(wù)新要求,堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局要完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,比安全、比效益、比生態(tài)。要完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)激勵(lì)、硬約束,不斷鮮明導(dǎo)向。要完善淘汰機(jī)制,以責(zé)任結(jié)果評(píng)價(jià)責(zé)任過(guò)程,能者上、平者轉(zhuǎn)、庸者下。要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)航,科學(xué)確定目標(biāo),合理配置資源,精細(xì)預(yù)算管理,有效激勵(lì)約束,黨建保障發(fā)展。用業(yè)績(jī)說(shuō)話,腳踏實(shí)地,奮力做好新年的各項(xiàng)工作,為“十四五”開好局起好步,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量,以更加優(yōu)異的成績(jī)獻(xiàn)禮建黨100周年。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理曹建書,股份公司董事會(huì)秘書張新建及總部有關(guān)部室參加調(diào)研。

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