集團公司黨委書記、董事長廖建湘在湖南省煤炭有限責任公司開展劃轉(zhuǎn)接收調(diào)研

本網(wǎng)訊（記者秋白） 3月26日，集團公司黨委書記、董事長廖建湘率隊在湖南省煤炭有限責任公司開展劃轉(zhuǎn)接收和調(diào)研。

劃轉(zhuǎn)接收和調(diào)研儀式由集團公司黨委副書記、董事、常務副總經(jīng)理文仕秋主持，集團公司總法律顧問涂湘明宣布國資委劃轉(zhuǎn)文件。

按照省國資委通知，湖南省國有資產(chǎn)管理集團有限公司持有的湖南省煤炭有限責任公司95.32%股權、湖南省煤炭進出口有限責任公司100%股權，無償劃轉(zhuǎn)至湖南省煤業(yè)集團有限公司(湘煤集團)，劃轉(zhuǎn)股權用于增加湘煤集團注冊資本。

儀式上，劃轉(zhuǎn)企業(yè)湖南省煤炭有限責任公司黨支部書記、執(zhí)行董事、法人代表、總經(jīng)理李運來作了情況匯報和表態(tài)發(fā)言。湖南省煤炭公司成立已有45年的歷史。2009年8月，經(jīng)省國企改革辦批準，公司改制為國有占股95.32％的湖南省煤炭有限責任公司。2016年12月，根據(jù)省政府文件精神，公司劃轉(zhuǎn)至湖南國有資產(chǎn)管理有限公司，破產(chǎn)改制46家下屬公司，注銷7家子公司。目前，湖南省煤炭有限責任公司、煤炭進出口公司實行二塊牌子一套人馬。湖南省煤炭有限責任公司（下屬有混合所有制子公司湖南婁底湘旺煤炭有限公司）；湖南省煤炭進出口有限責任公司有子公司：湖南省湘煤貿(mào)易有限公司、湖南省湘煤電煤儲備有限公司、湖南省興旺湘煤能源有限公司。

湖南省煤炭有限責任公司對劃轉(zhuǎn)認識一致，態(tài)度堅決。一致認為能進入湘煤集團團隊，是全體員工的追求。李運來說，從今天起我們進入了全新的境界，在行動上絕對與集團公司黨委、董事會保持高度一致，緊跟集團公司安全、轉(zhuǎn)型、高效三大主題，緊密團結，扎扎實實干事業(yè)。

集團公司黨委書記、董事長廖建湘在講話中表示，歡迎湖南省煤炭有限責任公司融入湘煤大家庭。融入湘煤，就要主動將自身置入整個集團的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，堅持求真務實，堅持深化改革，力爭為湘煤主業(yè)板塊由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)向煤炭供應綜合服務商轉(zhuǎn)型貢獻力量。

廖建湘強調(diào)，企業(yè)是整合資源、運作資源、創(chuàng)造財富的經(jīng)濟組織，必須實現(xiàn)經(jīng)濟運行才能挺起脊梁。湖南省煤炭有限公司要堅持問題導向、目標導向、結果導向，確保國有資產(chǎn)保值增值。湘煤是個“和諧、廉潔、高效”的大家庭，大家共事“有辛苦不心苦，有壓力不壓抑”。融入湘煤首先就要融入湘煤的文化。要大力弘揚“取向正、全力拼”“無奮斗不湘煤”的新湘煤精神，忠實踐行“統(tǒng)信為”的企業(yè)行為準則，即：統(tǒng)一目標追求，上下誠實守信，堅持企業(yè)利益第一原則正確地作為。在下步工作方面，要嚴格執(zhí)行重大事項報告制度；要配合集團開展好盡職調(diào)查，做好經(jīng)營績效、資產(chǎn)評估以及或有風險的認定識別，為下步調(diào)整提升打下基礎；要嚴格按照全面預算管理要求，認真編制預算，報集團審批核準后實施，特別是在暫停經(jīng)營活動階段要嚴格按照“必須、節(jié)約”的原則編制預算，真正體現(xiàn)出應有的職業(yè)精神和職業(yè)能力。

集團人力資源部、財務管理部、戰(zhàn)略投資部、企管業(yè)考部、黨委工作部、辦公室負責人，劃轉(zhuǎn)單位領導班子成員及中層正職以上管理人員參加儀式和調(diào)研。