本網(wǎng)訊 10月30日,湖南煤監(jiān)局在集團(tuán)公司召開安全責(zé)任專項監(jiān)察情況通報會,充分肯定今年以來,集團(tuán)公司攻堅克難,狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實所做的工作,取得的成績。1-10月全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了零死亡。
為貫徹落實習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按照國家煤礦安全監(jiān)察職責(zé)和有關(guān)要求,湖南煤監(jiān)局8月至9月分兩個階段,組織對集團(tuán)公司開展了煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制專項監(jiān)察。檢查組采取聽取匯報、查看文件資料、臺帳、記錄等形式對集團(tuán)公司,黑金時代股份公司,漣邵、資興、白沙安全管理局以及10家原煤公司、7對煤礦進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)察。
監(jiān)察情況認(rèn)為,湘煤集團(tuán)一是提高了對安全生產(chǎn)工作的政治站位,安全理念進(jìn)一步強(qiáng)化。把安全擺在“安全、改革、效益”三大主題的首要位置,確立了“三個最大”、“三個首要”的安全發(fā)展理念,將“堅決杜絕較大事故,嚴(yán)控嚴(yán)防一般事故,再創(chuàng)安全年”作為今年的安全目標(biāo)。安全工作謀劃早、部署快。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,實施重點管控。公司主要負(fù)責(zé)人每周組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、每季召開安全辦公會,及時學(xué)習(xí)傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,安排部署安全生產(chǎn)重點工作。特別是節(jié)假日和重要時段,集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊下礦區(qū)礦井現(xiàn)場督導(dǎo)檢查安全工作。
集團(tuán)公司董事長廖建湘分別在元月、3月、6月、8月率安全檢查組4次深入礦井現(xiàn)場督促、檢查安全生產(chǎn)工作。三是安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步健全和完善。集團(tuán)公司加大了對安全生產(chǎn)的考核,將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部年薪掛鉤,調(diào)動了各級各部門抓安全生產(chǎn)的積極性。集團(tuán)總部在機(jī)構(gòu)改革后,增設(shè)了安全監(jiān)管部,修訂出臺了《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》、《湖南省煤業(yè)集團(tuán)總部機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實考核辦法》等15項安全生產(chǎn)管理制度和辦法。各礦區(qū)管理局向“監(jiān)管執(zhí)法型”轉(zhuǎn)變,監(jiān)管效能得到有效提升。四是重大災(zāi)害治理工作有序推進(jìn)。加大了安全投入,股份公司及時下達(dá)了2018年專項工程計劃,安全資金投入總計達(dá)到14961萬元,實施安全工程項目734個;加大了瓦斯、水害治理的力度,提高了礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力。五是安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作形式多樣。緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的主題,大力開展安全生產(chǎn)月活動,開展安全知識搶答賽和實戰(zhàn)演練,干部職工安全意識和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高。上半年完成原煤單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人換證129人,安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)367人,集中培訓(xùn)特種作業(yè)人員1129人,業(yè)務(wù)培訓(xùn)200人。
會議還對存在的問題進(jìn)行了通報,對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理提出了建議。強(qiáng)調(diào)要健全責(zé)任體系,嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任;要強(qiáng)化技術(shù)管理;要加大安全投入;要加大重大災(zāi)害治理的力度;要加強(qiáng)煤礦“三基”工作,全面提升安全基礎(chǔ)和管理水平。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘在會上簡要匯報了集團(tuán)公司最新情況,圍繞產(chǎn)量確定、安全投入、許可證辦理、安全罰款等問題與湖南煤監(jiān)局交換了意見,在最后的表態(tài)發(fā)言中,提出了“確保今年后階段的安全生產(chǎn),再創(chuàng)安全生產(chǎn)年”的工作要求。一要提高站位,加強(qiáng)思想認(rèn)識。進(jìn)一步提高政治站位,把安全作為集團(tuán)公司的“天字號”工程,始終把安全放在第一的位置上來抓。堅持以問題為導(dǎo)向,特別是對湖南煤監(jiān)局這次監(jiān)察提出的問題,做到舉一反三,認(rèn)真整改。并在各層級開展“反驕破滿防松勁、嚴(yán)抓嚴(yán)管保安全”的大反思,以思想認(rèn)識保工作作風(fēng),以工作作風(fēng)保責(zé)任落實,以責(zé)任落實保工作到位,以工作到位保安全生產(chǎn),以安全生產(chǎn)保各項目標(biāo)實現(xiàn)。二要高度重視,迎接安全會診。三要強(qiáng)基固本,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。四要突出重點,狠抓隱患治理。五要令行禁止,嚴(yán)格制度落實。六要吸取教訓(xùn),抓好重點工作。七要嚴(yán)防固守,再創(chuàng)安全生產(chǎn)年。
湖南煤監(jiān)局黨組書記、局長吳衛(wèi)龍,黨組成員、總工程師周革忠,集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽及集團(tuán)公司黨委委員趙斌,股份公司領(lǐng)導(dǎo)李永友、姚澤鋼、湯世杰,總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加通報會。
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