股份公司召開三季度安全暨半年度防突辦公會議

織密安全防護(hù)網(wǎng) 再創(chuàng)安全生產(chǎn)年

本網(wǎng)訊（記者劉俊明王金星 通訊員袁振戎）7月22日，湖南煤業(yè)股份有限公司召開三季度安全暨半年度防突辦公會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)國家煤礦汛期安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，部署下階段安全生產(chǎn)工作。

資興、漣邵、白沙三個(gè)安全生產(chǎn)管理局總結(jié)匯報(bào)了上半年各礦區(qū)安全工作、存在的問題以及下半年的主要措施和工作安排。

股份公司副總經(jīng)理彭雙良總結(jié)了上半年安全和防突工作，對三季度安全與下半年防突工作作了具體安排部署。

股份公司副總經(jīng)理湯世杰就生產(chǎn)與技術(shù)管理工作作了講話。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘講話。他要求，深學(xué)篤用、提高站位，準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的指示要求。習(xí)近平總書記高度重視安全生產(chǎn)工作，多次主持召開重要會議、發(fā)表重要講話、作出重要指示批示，既教我們樹立正確發(fā)展理念、又教我們工作方式方法，既給我們指出存在的問題短板、又給我們指明工作的著力點(diǎn)，為我們抓好安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循，公司上下必須深學(xué)篤用，做到往心里走、往深里學(xué)、往實(shí)里抓。一是必須牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全紅線。深刻認(rèn)識安全發(fā)展的極端重要性，牢牢守住安全發(fā)展的底線，認(rèn)真踐行“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念，真正把安全作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障。二是必須建立健全最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，精準(zhǔn)嚴(yán)肅追責(zé)。各級管理人員做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。三是必須防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，把遏制事故發(fā)生當(dāng)作“牛鼻子”來抓。公司上下必須始終保持如履薄冰、如臨深淵的謹(jǐn)慎態(tài)度，深入排查風(fēng)險(xiǎn)，著力整改隱患，堅(jiān)決杜絕較大及以上事故，嚴(yán)控嚴(yán)防一般事故，使安全周期不斷延長、安全效果持續(xù)向好。四是必須建立長效工作機(jī)制，確保警鐘長鳴、常抓不懈。唯有建立長效機(jī)制，我們才能將安全的周期型穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)楸举|(zhì)安全型的長治久安。五是必須深入研究安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)。不斷筑牢安全思想堤壩，以思想到位促責(zé)任到位，以責(zé)任到位促工作到位。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，肯定成績、正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。今年上半年，公司上下堅(jiān)持安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、以身作則，重心下沉、靠前指揮，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全周期繼續(xù)延長，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1340天。在肯定成績的同時(shí)，我們也要保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和極端重要性。特別是進(jìn)入下半年，安全生產(chǎn)的不確定因素很多，安全生產(chǎn)形勢非常不樂觀，這也勢必導(dǎo)致監(jiān)管壓力剛性收緊。從我們自身存在的問題看，經(jīng)歷了較長的安全周期后，有些原煤公司安全思想有所松懈，工作中未能將“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念落到實(shí)處，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營受疫情影響較大時(shí)，重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全的現(xiàn)象反彈回潮；從通報(bào)的情況看，“三違”現(xiàn)象仍然屢禁不止，職工違章作業(yè)始終沒有根治，部分職工安全意識淡薄，安全素質(zhì)、自?；ケＤ芰ω酱岣?；在安全管理方面還存在不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)的現(xiàn)象，與“統(tǒng)信為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則極不相符。等等。這些問題既有主觀、又有客觀，但都必須引起我們的高度重視，要樹立攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的思想，花大力氣研究解決，從而堵塞管理漏洞，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，筑牢安全防線。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，全力確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落地見效。一要提高站位強(qiáng)思想。所屬各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，堅(jiān)守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。二要提升素質(zhì)強(qiáng)宣教。抓住特殊工種、實(shí)操實(shí)訓(xùn)兩個(gè)重點(diǎn)，確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量，促使廣大干部員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。三要提振作風(fēng)強(qiáng)約束。重拳打擊造假行為、“老好人”現(xiàn)象和“不執(zhí)行、不落實(shí)”行為。對于經(jīng)營活動，誠信品牌的創(chuàng)樹等于最大財(cái)富的追求；對于安全生產(chǎn)，誠信行為的養(yǎng)成等于最好的安全保障。四要提速創(chuàng)建強(qiáng)質(zhì)量。在2020年底前，公司所有礦井要全部達(dá)到二級及以上標(biāo)準(zhǔn)。這是我們對省委省政府作出的莊嚴(yán)承諾。湘煤人不輕易承諾，一旦承諾就要踐諾。當(dāng)前，雖然我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平有了明顯提高，但是年底前要完成晉位升級目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重，必須要在提速度、強(qiáng)質(zhì)量方面下一番狠功夫。五要提優(yōu)模式強(qiáng)合力。所屬各單位要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要健全黨委會定期組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題的制度。要使“書記聯(lián)項(xiàng)目、黨員先鋒行”活動與安全生產(chǎn)工作深度融合，聯(lián)項(xiàng)目、聯(lián)責(zé)任，真督實(shí)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，助力破解制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸難題。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、股份公司總經(jīng)理胡瑞連主持會議。要求，深刻領(lǐng)會精神，切實(shí)統(tǒng)一思想行動。一是要提高認(rèn)識，壓實(shí)責(zé)任。二是要認(rèn)清形勢,明確任務(wù)。三是要堅(jiān)定信心，奮斗拼搏。各單位要召開專題會議，組織專題學(xué)習(xí)，開展專題宣講，學(xué)習(xí)貫徹廖董事長的講話，領(lǐng)會其精神和實(shí)質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到股份公司的決策部署上來。狠抓貫徹落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全工作。一要強(qiáng)化紅線意識，在提高政治站位上抓落實(shí)。二要緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵，在隱患排查整改上抓落實(shí)。三要堅(jiān)持齊抓共管，在層層壓實(shí)責(zé)任上抓落實(shí)。

股份公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、副局長、總工程師，省內(nèi)原煤公司法定代表人、總經(jīng)理、總工程師、分管安全副總經(jīng)理，省內(nèi)所有生產(chǎn)礦井的礦長，以及總部安全監(jiān)管部等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。